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管理层如何能够提高员工感到工作是有趣的而且富有挑战性的认知？

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第1题

赫茨伯格双因素理论中激励因素感到满意的因素有（）。

A.工作富有成就感

B.工作条件

C.薪金

D.工作本身富有挑战性

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第2题

在下列因素中，不属于激励因素的是：()

A.职业安定。

B.工作富有挑战性。

C.工作技能的提高。

D.职务晋升。

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第3题

针对处于职业生涯后期的员工进行管理的措施是（）

A.延伸管理

B.组织化管理

C.退休计划管理

D.安排富有挑战性的工作

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第4题

理论管理的特点是（)。

A.尽量把工作安排得富有意义

B.对团体具有归属感

C.工作具有挑战性

D.员工工作之后，能引以为豪

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第5题

预防职业生涯中期危机的管理措施有（）。

A.帮助再就业

B.加速员工组织化

C.落实内部晋升计划

D.赋予员工以良师角色

E.安排富有挑战性的工作

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第6题

影响员工满意度的主要因素有（）。

A.富有挑战性的工作

B.公平的报酬

C.支持性的工作条件

D.支持性的同事

E.支持性的领导

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第7题

促进员工职业向顶峰发展的具体措施是（)。

A.提拔晋升，保证职业通路畅道

B.安排富有挑战性的工作和新的工作任务

C.实施工作轮换

D.继续教育和培训

E.赋予员工以良师益友角色，提供适宜的职业机会

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第8题

激励因素包括()

A.工作富有成就感

B.工作成绩得到承认

C.工作富有挑战性

D.职务上的责任感

E.个人发展的可能性

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第9题

甲公司针对员工普遍感到工作没有挑战性的现状，将一批员工调到同一水平、技术要求相近的

另一个岗位上去。实践证明，该公司在调动员工积极性和提升员工自身竞争力方面的收效是显著的。甲公司采用的工作设计方法是（）

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