题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
下列对职位分类法的缺点理解正确的是()。
A.简单、快速、容易实施
B.与薪资结构建立一致的关联性
C.当职位跨越不同职位功能时,缺少评价的弾性
D.容易向员工解释每个职位的定位
查看答案
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
A.简单、快速、容易实施
B.与薪资结构建立一致的关联性
C.当职位跨越不同职位功能时,缺少评价的弾性
D.容易向员工解释每个职位的定位
A.当职位跨越不同职位功能时,缺少评价的弹性
B.当职位等级的定义不清时,一个职位就很容易同时落在两个相邻的职位等级中
C.当组织的技术层次改变或组织结构改变时,分类法将不容易适应
D.与薪资结构建立一致的关联性
A.根据职位的评价点数确定职位等级的数量及其点数变动范围
B.将职位等级划分、职位评价点数与市场薪酬调查数据结合起来
C.通观被评价职位的点值情况,根据职位评价点数对职位进行排序
D.根据确定的各职位等级或薪酬等级的区间中值建立薪酬结构
()是指系统地确定职位之间的相对价值,从而为组织建立一个职位等级结构的过程。
A 职位描述
B职位分析
C职位评价
D薪酬调查
A.人际关系差,任务结构复杂,职位权力强
B.人际关系差,任务结构简单,职位权力强
C.人际关系好,任务结构简单,职位权力弱
D.人际关系好,任务结构复杂,职位权力强