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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

某高科技公司为完成特定项目,从各职能部门临时抽调人员组建团队,形成了纵向横向双重职权关系的项目组,这种组织结构是()。

A.事业部制

B.矩阵制

C.直线职能制

D.委员会制

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第1题
某项目被分配到最有助于项目实施的部门,在该部门中设置项目负责人,抽调本部门人员组建项目团队,完成项目需要多个部门的参与,这种项目组织类型是()。

A.纯项目型组织

B.矩阵型组织

C.职能型组织

D.学习型组织

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第2题
下面哪个关于项目团队说法不正确()

A.项目团队是为了某个特定的业务目标,在一段特定的时间内组建的跨职能团队

B.项目团队是一种永久性的存在

C.编制过程文件可以克服项目团队的不足之处

D.项目团队的成员来自不同的职能部门

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第3题
在纯项目的组织结构中()。

A.每一个项目都归属于一个职能部门

B.执行每个项目时可以从不同的职能部门抽调员工

C.独立的项目小组负责项目中的全部工作

D.职能部门的管理者控制人员与技术

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第4题
在项目管理的组织形式中,按专业分工的原则,从项目管理部门抽出项目经理,从各有关职能部门抽调专业人员,按不同项目而成立的组织机构,这种形式属于()。

A.职能制组织形式

B.项目制组织形式

C.矩阵制组织形式

D.项目和矩阵的结合形式

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第5题
企业为完成一个跨部门的任务,从各单位抽调一些人员组成一个临时的工作组来完成该项任务,这种组织形式叫做()。

A.金字塔型组织

B.矩阵型组织

C.地理型组织

D.市场型组织。

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第6题

为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织叫做()。

A.内企业家

B.技术创新小组

C.新事业发展部

D.企业技术中心

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第7题
由纵向的职能部门和横向的产品或项目部门交叉形成的一种组织结构是________结构
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第8题
某企业根据特定招投标项目成立了项目组,组长由公司委派,成员来自于企业的研发、采购、质检等各职能
部门。该项目组的组织结构属于()

A.事业部结构

B.直线职能结构

C.矩阵结构

D.模拟分权结构

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第9题
如下哪项不是项目特性()?

A.每一种项目都归属于一种职能部门

B.执行每个项目时可以从不同职能部门抽调员工

C.独立项目小组负责项目中所有工作

D.职能部门管理者控制人员与技术

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第10题
某公司H、K两个项目组都不足20人,若从H项目组抽调一部分人到K项目组后,H项目组的人数是K项目组的2倍;若从K项目组抽调相同的人数到H项目组,H项目组的人数是K项目组的3倍。问H项目组原有()人。

A.16

B.7

C.18

D.19

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