某公司生产中一个月需要某种零件12 000个,若自制,每件单位成本为28元,具体构成如下: 直接材
零件,则每件单位生产成本为28元,成本的构成如下:
直接材料 10元
直接人工 6元
制造费用12元
合 计 28元
制造费用分配率为每小时6元,制造这种零件的生产部门每个月正常生产能力为24000小时,每月制造费用预算总额为144000元。其中:
变动制造费用 24000元
固定制造费用(专属) 12000元
固定制造费用(共同) 108000元
要求:计算自制和外购的相关成本,选择合适生产方案
A.17000元
B.18000元
C.20000元
D.25000元
要求:对应该外购还是自制做出决策。
(1)做出自制或外购的决策。
(2) 如果该零件外购后,闲置的能力可以承揽零星加工业务,预计获销售收入10000元,发生变动成本4000元,每件分配固定成本2元。做出自制或外购的决策。
【要求】:
(1)根据上述资料分析A零件是自制或外购?为什么?
(2)如果企业外购A零件,剩余生产能力可以对外出租,每年可获租金收入4000元,应自制或外购?为什么?
该厂正考虑利用剩余生产能力将A半成品继续加工,加工后单位售价为28元,继续加工所增加的成本资料见下表:
要求:分析A半成品是直接出售还是进一步加工?
制造费用实际发生12600元,其中:固定制造费用3500元,变动制造费用9100元。固定制造费用的预算额为3300元。变动制造费用标准分配率为3元/直接人工小时,固定制造费用标准分配率为1元/直接人工小时。实际产量上的标准人工工时为3500小时,实际使用人工工时为3200小时。该制造厂采取完全成本计算法。
要求:
要求:根据上述资料,进行企业乙零件自制或外购的决策。
要求:对自制零件还是外购零件作出决策。