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[主观题]

在项目5个管理过程组中,计划过程组不包括()

A.成本估算

B.收集需求

C.风险分析

D.识别干系人

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第1题
以下哪个过程不属于计划过程组()

A.识别干系人

B.识别风险

C.收集需求

D.估算成本

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第2题
关于项目管理过程组的描述,不正确的是()。
关于项目管理过程组的描述,不正确的是()。

A.5个项目过程组具有明确的依存关系

B.过程组不是项目的阶段,但与项目阶段存在一定的关系

C.一般来说,监督和控制过程组花费项目预算最多

D.启动过程组包括制定项目章程和识别干系人两个过程

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第3题
以下哪个是收集需求过程的输入?()A.项目工作说明书B.项目范围管理计划C.干系人登记册D.干系人

以下哪个是收集需求过程的输入?()

A.项目工作说明书

B.项目范围管理计划

C.干系人登记册

D.干系人管理策略

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第4题
项目干系人管理共有四个过程组,分别是规划干系人管理和()。

A.识别干系人

B.管理项目经理

C.确定干系人经历

D.管理干系人参与

E.控制干系人参与

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第5题
管理干系人期望过程属于()。

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

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第6题
规划过程组会产生()

A.项目管理计划

B.干系人登记册和干系人管理策略

C.项目经理计划和项目文件

D.项目管理计划和采购文件

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第7题
以下哪个过程不属于执行过程组?()

A.管理采购

B.管理项目团队

C.管理干系人期望

D.实施质量保证

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第8题
在以下哪一个项目管理过程组用到需求跟踪矩阵?()

A.执行过程组ExecutingProcesses

B.规划过程组PlanningProcesses

C.监控过程组Monitoring&ControllingProcesses

D.启动过程组InitiatingProcesses

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第9题
项目管理过程可以划分成5组。这5个过程组通过它们产生的结果衔接起来,一个过程组的成果变成了另一个过程组的依据。这5个管理过程组最恰当的排序是什么?()

A.启动-规划-监控-执行-收尾

B.启动-执行-监控-规划-收尾

C.启动-规划-执行-监控-收尾

D.启动-监控-规划-执行-收尾

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第10题
项目经理已经完成了收集干系人的需求工作,并且必须在即将召开的指导委员会会议提交项目进度计划。在制定项目进度计划之前,项目经理应该做什么()

A.创建工作分解结构(WBS)

B.执行风险分析

C.估算项目成本

D.定义活动

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第11题
收集需求是为了实现项目目标面确定、记录并管理干系人的需要和需求的过程,需求可以分成不同的类别,有利于对需求进行进步完善和细化,这些分类包括()。

A.业务需求

B.干系人需求

C.解决方案需求

D.项目需求

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