题目内容
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[单选题]
项目部采购材料由项目部派人管理，建设方提供物资由（）派人管理，分包方采购的物资由（）负责保管。
A.建设方；分包方
B.项目部；分包方
C.项目部；项目部
D.建设方；建设方
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A.建设管理单位
B.分包商
C.施工项目部
D.施工承包商
整个项目实施顺利，在竣工验收前有关部门进行施工技术文件预验收时，发现项目部人员正在补填许多施工过程文件，且施工技术文件不完整。
问题：
1.说明退回该施工 组织设计的原因及应完善内容。
2.项目部开工过程主要错误是什么？
3.燃气管线的施工要分包给其他施工单位，总包方如何确定分包方？在确定分包方过程中主要考核哪些方面？
4.现场项目经理部，按常规应设立一些什么标牌？
5.施工技术文件的编制过程有什么问题？试写出除施工组织设计和竣工验收文件外施工技术文件的组成(至少6点)。
A.建设工程实行总承包，由其对施工现场安全生产负总责
B.建设工程实行总承包，由其项目部对施工现场安全生产负总责
C.B分包单位不服从A公司管理，B分包方承担主要责任，A公司承担连带责任
D.B分包单位不服从A公司管理，A公司承担主要责任，B公司承担连带责任
E.总包和分包合同中应明确各自的权利和义务
A.采购方不能拒绝提货，多交货的保管费用应由采购方承担
B.采购方不能拒绝提货，多交货的保管费用应由供货方承担
C.采购方可以拒绝提货，多交货的保管费用应由采购方承担
D.采购方可以拒绝提货，多交货的保管费用应由供货方承担
A．业主方的利益
B．施工方的利益
C．设计方本身的利益
D．项目的投资目标
A.业主
B.设计方
C.施工总承包方
D.项目监理方
