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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

关于研发流程和项目管理的关系，错误的是：（)

A.流程定义活动和相应的角色，建立规范、模板;项目管理保证流程落实

B.项目管理流程需要严格遵守，研发流程是参考性的，遵守与否可以灵活处理

C.研发流程保证“正确地做事情”，项目管理保证“把事情做正确”

D.有效的流程可以降低对人员的素质要求

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第1题

项目管理机构应按项目管理流程实施项目管理。项目管理流程应包括启动、策划、实施、监控和收尾过程。（)

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第2题

新兴ICT项目拓展过程中，项目推进流程涉及多个不同业务管理板块，以下不属于项目推进流程的是（)。

A.商机管理

B.立项管理

C.项目管理

D.交付管理

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第3题

项目信息管理系统是在项目管理组织、项目工作流程和项目管理工作流程的基础上设计的，并全面反映他们之中的信息和信息流。（)

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第4题

具体项目关注的业务流程是（)。

A.L2研发项目流程

B.L0客户

C.L1业务线流程

D.L3BU定制级

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第5题

公司各部门公共的嵌入式廉洁风险点涉及范围有哪些()?

A.工程项目管理：项目立项、项目采购、工程设计、项目开工、项目实施、项目异常等科技创新及管理创新管理：知识产权管理

B.管理咨询项目管理：管理咨询项目立项、管理咨询项目验收研发项目管理：研发项目立项、研发项目执行

C.新业务管理：方案编制等业务技术支撑费管理：工作量结算评审等

D.需求管理合同签订及管理

E.采购结果执行收货验货资源管理

F.供应商管理：供应商绩效评估等库存和仓储管理：物资管理等

G.综合业务管理：公司印章管理、保密管理、车辆管理、会议费管理、业务招待管理等资金管理流程：报账审批、资金支付等

H.财务基础支撑流程：发票管理、财务系统管理

I.安全管理：客户敏感信息违规泄露、未按规范进行审计、违规变更操作日志等

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第6题

项目层次项目管理关注重点是每个项目工作流程和（)成功，强调如何通过汁划、安排与控制等管理活动实现项目目的，使项目利益有关者满意。

A.各种项目

B.单个项目

C.决策

D.管理

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第7题

一个项目发起人落实一项新的文件控制流程。这项新流程将延迟对信息的访问，将导致人工成本增加以及进度延迟。项目经理应该如何整合利用这个流程（)

A.使用变更管理计划实施新的需求

B.想出更为有效的文件控制流程用于项目

C.使用风险管理计划评估风险，并向项目发起人报告

D.与项目相关方安排一次会议，进行风险紧迫性评估

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第8题

调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于管理措施。（）

A．错误

B．正确

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第9题

业务部门负责建立优化整改管理的政策、制度、系统、流程、标准;内控合规部门负责牵头组织、落实具体项目和问题的整改工作。（)

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第10题

研发项目流程包含软件开发项目、MINI项目、测试项目三类。（)

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第11题

（)不是管理项目团队过程的输出。

A.冲突管理

B.人员配备的变化

C.团队角色描述的更新

D.组织的标准流程

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