题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
项目快要完成时，客户想对项目的工作范围做出较大的变更，项目经理应该（)
A、进行变更
B、拒绝变更
C、向公司高级管理者抱怨
D、分析变更对项目的影响，并分析的结果通知用户
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C.请求项目投资人批准此变更
D.从配置管理委员会获得批准
A.会见项目团队确定是否进行此变更
B.请客户描述变更内容
C.说明在项目的这一点不能进行变更
D.告知管理层
A.同意免费进行这个变更
B.给客户一个进行该变更的价格
C.拒绝这个变更要求
D.告诉客户你需要评审这个变更对项目的影响，然后才能做出决定
A.要求变更请求
B.通知客户在项目进展过程中不可能变更
C.重写项目计划添加新的需求并实施
D.让高级管理层参与，计划新的预算和资源
A.与项目团队开会，决定是否可以做此变更
B.向客户要变更描述
C.向客户解释，项目做到现在这个程度不能再做此变更
D.马上通知管理层
A.通知相关的项目的相关利益主体
B.通知公司的管理系统
C.从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可
D.准备一份业绩报告
A.对可能引起变更的因素施加影响
B.在整个项目期间和整个项目范围内协调各种类型的变更
C.确保项目的绩效测量基准不发生变化
D.当变更实际发生时对变更进行管理
