题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“某寿险公司正在对公司的管理问题进行研讨，大家很容易就达成了这…”相关的问题
2006 年，某寿险公司违规进行资金运用被曝光，随即中国保监会展开调查，调查表明该公司的核心问题有二：首先是寿险资金投向多起法规许可范围之外的房地产开发乃至航空公司股权收购，但却并未得到董事会或股东大会同意，甚至董事会对此并不知情;其次，保险资金被用于上述项目，这些项目本身的权益并没有法律文件证明属于该公司。
1.该公司存在的核心问题是()。
A.公司治理结构不健全
B.公司CEO 胆大妄为
C.媒体监督缺位
D.不召开股东大会
2.针对该公司董事会职能发挥不充分、 “形似而神不似”的问题比较突出，该公司的改进措施应当包括()。
①明确董事会职责，要求保险公司董事会对内控、风险和合规性承担最终责任
②强化董事责任，董事必须有足够的时间持续关注公司经营管理状况，对决策事项充分审查，在审慎判断的基础上独立作出表决。董事对董事会决议依法承担责任，并且每年要作尽职说明
③在董事会下设审计委员会，由其承担董事会在内控建设、风险控制和合规管理方面的具体工作
④任命独立董事为董事长
A. ①④
B.①②③
C.①③④
D.②③④
3. 独立董事应当维护()的利益。
A.被保险人和中小股东
B.大股东
C.首席执行官(CEO)
D.监管部门
4.该寿险公司可考虑设立总精算师职位。总精算师应当参与保险公司风险管理、产品开发、资产负债匹配等方面的工作，并直接向以下机构负责()。
①董事会②股东大会③中国保监会④财务委员会
A.①②
B.①③
C.①②③
D.②③④
5.该寿险公司可考虑设立首席风险官(或合规负责人)职位，专门负责内部审计、风险管理和合规管理方面工作，并直接向以下机构负责()。
①董事会②股东大会③中国保监会④管理层
A.①②
B.②③
C.①②③
D.①③④
Taylor公司是一家咨询公司，仅有一个直接成本项目(专业人工)和一个间接成本项目(客户服务)。Taylor公司2005年的预算如下(单位：元)：
Taylor公司的间接成本以专业人工成本为基础进行分配，并通过成本加成来实现10%的毛利率。
研讨问题：
Taylor公司正在竞投Rooster公司的一项咨询业务，Rooster公司是一家快餐连锁店。该业务相关预算如下：
专业人工项目 | 预算分配率(元) | 预算小时(小时) |
主管 | 200 | 3 |
合伙人 | 100 | 16 |
一般咨询人员 | 50 | 40 |
其他人员 | 30 | 160 |
请计算这一业务的预算成本。如果要达到10%的毛利率，Taylor公司应要价多少？
A.指出由于现行收发料制度的不合理，造成存货管理出现问题
B.监督购买、验收、储存和发货等业务的进行
C.研讨和评估存货管理问题，并建议各种解决方法
D.设计解决问题的时间进度表，由乙公司董事会指派人员按表实施监督
A.甲公司的拆除作业资质正在审核中，在此期间甲公司是可以进行作业的
B.甲、乙公司应当签订专门的安全生产管理协议，或者在设备拆除施工合同中约定各自的安全生产管理职责
C.甲公司在对该施工进行安全检查时发现的问题，应当及时进行整改
D.甲公司应当对在乙公司的施工安全生产工作统一协调、管理
B、销售专区设立了明显标识，并在显著位置以醒目字体提醒客户可通过网站、查询平台或其他媒介了解产品相关信息
C、新来的理财经理已考取了理财业务资格，还未参加代销业务资格考试，其正在向客户介绍本行代销的某款热销理财产品
D、该行正在大力推广一代销理财产品，较为安全可靠，且收益率较高。为让客户更好的知晓该产品的特点及风险信息，特意邀请了该产品公司的推广人员在营业网点对客户进行宣讲
A.系统排查
B.问题研讨
C.有效整改
D.持续提升
A.①③
B.①②
C.②③
D.③④
A.寿险行业不再以渠道为管理主线，以公司、团体等为主体消费人群，以传统保险产品为主打的营销策略
B.是销售人员道德素质参差不齐，容易引发诚信问题
C.个人代理人供求结构失衡
D.是行业内人员更换过于频繁
A.经理人对于股东的“内部人控制”问题
B.终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题
C.企业与其他利益相关者之间的关系问题
D.股东对其他利益相关者之间的关系问题
