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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

近年来,世界各国纷纷掀起了一种名为六西格玛管理的热潮。六西格玛管理的实质是对()的持续改进。

A.结构

B.职能

C.过程

D.控制

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第1题
“六西格玛管理”的实质是()。

A.对产品质量的改进

B. 对人员管理的改进

C. 对过程的持续改进

D. 对组织工作的改进

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第2题
关于六西格玛管理,哪项不正确()

A.六西格玛管理的实质:对过程的持续改进,体现了“只有能够衡量才能够改进”的思想

B.实现六西格玛目标有“六步法”

C.百万机会缺陷数:摩托罗拉公司确立DPMO的指数为3.4

D.六西格玛管理最早起源于欧洲

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第3题
简述六西格玛管理的实质及其循环过程?
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第4题
六西格玛管理是一种改善企业质量流程管理方法,以“零缺陷”的完美商业追求,带动质量成本的大幅度降低。关于六西格玛管理的描述,不正确的是()。

A.六西格玛遵循五步循环改进法,即规划、测量、分析、改进、回顾

B.六西格玛的优越之处在于从项目实施过程中改进和保证质量

C.六西格玛管理法是一项以数据为基础、追求完美的质量管理方法。

D.六西格玛中过程能力用西格玛来度量,西格玛越大过程波动越小

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第5题
在六西格玛管理的方法论中,用于过程改进的DMAIC指的是()、测量、()、改进和()这5个步骤。
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第6题
以下关于六西格玛的说法,不正确的是:()

A.六西格玛不局限于应用统计技术解决问题,它是一套系统的、集成的业务改进办法体系

B.企业实施六西格玛的目标是要使质量达到六西格玛水平

C.六西格玛的推进常常与企业战略相结合,六西格玛活动能够支持企业战略目标的达成

D.六西格玛管理强调顾客导向、持续改进、勇于变革、数据说话的文化

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第7题
简述六西格玛管理的实质及其循环过程。

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第8题
关于六西格玛管理中角色及职责的描述,不正确的是()

A.倡导者是企业六西格玛推进的主要负责人,负责制定六西格玛的战略和规划,并为六西格玛的实施提供资源和扫除障碍

B.资深黑带负责从战略层面对六西格玛管理进行全面部署

C.黑带在六西格玛项目中组织、管理、激励和指导团队开展工作,负责团队的启动,管理团队的进展,为团队成员提供培训和辅导

D.业务负责人协助选择黑带、绿带,为其提供资源支持,确保过程改进能够落实,保持改进成果

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第9题
六西格玛管理作为一种持续改进产品或服务质量的方法,最早起源于美国的()

A:福特公司

B:摩托罗拉公司

C:通用公司

D:杜邦公司

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第10题
六西格玛管理的流程步骤是()。

A.设计、管理、分析、改进、控制

B.界定、测量、分析、改进、控制

C.界定、管理、分析、改进、控制

D.设计、测量、调整、改进、控制

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第11题
()是六西格玛管理中最重要的角色,他们从事六西格玛改进项目,是成功完成项目的技术骨干,是组织的核心力量。

A.倡导者

B.黑带

C.黑带大师

D.高层领导

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