题目内容
（请给出正确答案）
A.项目相关方识别——识别相关方，未识别到，识别到分析不准
B.沟通计划
C.项目相关方参与计划——规划相关方管理过程的输出
D.需求计划
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更多“项目经理向PMO团队呈交项目团队报告。PMO团队的一名高级成…”相关的问题
A.指示团队成员尽快发送所需的信息
B.遵守沟通管理计划并指示团队成员不要回复
C.发送必要的信息并询问首席财务官是否应修改沟通管理计划
D.向高级管理团队发送电子邮件，要求他们不要直接联系团队成员
A.合作
B.缓解
C.强迫
D.撤退
A.由内部团队创建的质量控制文件
B.由内部团队创建的质量管理文件
C.由外部资源创建的质量控制文件
D.由独立资源创建的质量控制文件
A.组建项目团队，管理、评价和考核项目成员
B.制定项目计划和任务分解，明确项目各类目标、里程碑
C.管理和控制项目进度、质量、成本、干系人等，定期向项目归口单位和PMO汇报，按期交付项目成果
D.负责整理、更新、总结项目资料，形成项目资产并提交PMO
A.项目管理计划
B.相关方参与计划
C.沟通管理计划
D.风险管理计划
A.试图在团队成员之间达成共识
B.由项目经理来决定该活动是否包含在内
C.与最终客户进行商谈
D.与项目发起人商谈
A.与二名团队成员分别谈话，了解他们当前关系的真实情况
B.告知团队成员A会把团队成员B从项目中开除
C.解决团队会议上的冲突，并促进解决方案
D.让团队成员尝试合作到项目结束为止
A.与项目发起人商谈
B.自己决定该活动是否包括在内
C.与最终客户进行商谈
D.试图在团队成员之间达成共识
A.基础实施
B.项目管理信息系统
C.组织过程资产
D.事业环境因素
