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第1题
集团实行差异化的考核模式，以价值创造和业绩贡献为核心建立星级人员考核模式，针对不同职位，建立基于（)的责任承包制考核、获取分享制考核等多元量化考核机制。
A.工作场景
B.工作内容
C.工作模式
D.工作方法
第2题
风险管理考核指标的类型有:（)。
A.根据考核指标性质的不同,可以将风险管理考核指标划分为定量指标和定性指标
B.根据考核对象的不同,可以将风险管理考核指标划分为基层考核指标和中高层考核指标
C.根据考核内容的不同,可以将风险管理考核指标划分为结果性指标和过程性指标
D.根据考核形式的不同,可以将风险管理考核指标划分为现场考核指标和非现场考核指标
第4题
实践证明，采用()的考核方法，很难区分不同部门之间公务员业绩的差别和同一部门内工作性质差别不太大的公务员工作业绩的高下，也很难根据考核结果客观、完整地评价一个公务员。
A.定量分析
B.定性分析
C.360度绩效评估
D.平衡记分卡
第7题
把员工的工作与工作标准进行比较以考核员工绩效的是（)。A绩效合约法B劳动定额法C业绩评定表法D
把员工的工作与工作标准进行比较以考核员工绩效的是()。
A绩效合约法
B劳动定额法
C业绩评定表法
D因素考核法
第8题
分层是基于工作分析与职位评价，以工作内容、技能要求、对组织的贡献以及外部市场作为考核点，确定不同职位的相对价值，将员工分为（)。
A.高层管理人员
B.中层管理人员
C.基层管理人员
D.企业销售人员
第10题
在绩效考核指标体系的设计过程中，有很多需要注意的事项，关于注意事项的说法错误的是（)。
A.考核指标要与企业战略相结合
B.考核指标要使员工能够控制
C.考核指标要做到不缺失、不冗余
D.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准
