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第1题
关于目标的实现，说法正确的是（)。
A.所有组织的目标都是向消费者交付优质的产品和服务
B.只要制订出SMART目标，那么这个目标就能够实现
C.任何计划的质量都取决于制订计划时所获得的信息
D.授权可以将团队领导者从常规的任务中解脱出来.去执行更重要的任务
第2题
田经理是客户服务部经理，公司领导通过授权的方法使他从常规的任务中解脱出来，从而能主要管理和提高团队的绩效。然而能否对员工进行授权取决于很多方面，（）可能不会影响授权。．
A.员工个人的技能水平
B.员工个人的工作能力
C.团队领导信任员工的程度
D.团队领导的知识水平
第3题
田经理是客户服务部经理,公司领导通过授权使用权，他从常规的任务中解脱出来，从而能主要管理和提高团队的绩效，然而能否对员工进行授权取决于很多方面，（)可能不会影响授权。
A.自我评价与经理的评价
B.双方会面
C.汇报
D.以上都对
第7题
当前预算管理与控制中存在的主要问题（）
A.不能被预算框住，特殊事情应该特殊办理
B.预算指标要留有余地，并不是越高越好
C.执行中强调时间过半，任务完成过半
D.领导要通过预算从日常审批中解脱出来
第9题
下列有关计量决策方法的叙述中，正确的有（）
A.计量决策方法是决策的“硬技术”
B.提高了决策的准确性、最优性、可靠性
C.可以使领导者、决策者从常规的决策中解脱出来
D.可能使领导者、决策者把注意力集中在关键性、全局性的重大复杂的战略决策
E.帮助领导者提高重大战略决策的正确性和可靠性
第11题
下列有关领导理论的说法中正确的是（)。
A.管理学中有一套特质理论总是可以把领导者和非领导者区分开来
B.艾奥瓦大学对领导行为的研究中将领导的行为划分为两个维度：关怀维度和定规维度
C.路径——目标理论认为，领导者所要做的就是授权给下属
D.管理方格论从关心生产和关心人两个维度来考察领导方式，其中四种极端的管理方式是：乡村俱乐部型管理、团队管理、任务型管理、贫乏型管理
