管理相关方参与是与相关方进行沟通和协作以满足其需求与期望、处理问题,并促进相关方合理参与,在这个过程中,项目经理的沟通技能非常重要。项目经理最需要差注的沟通技能是什么()
A.反馈技能
B.探究性询问
C.积极倾听
D.演示技能
A.反馈技能
B.探究性询问
C.积极倾听
D.演示技能
A.在启动项目阶段
B.在组织与准备阶段
C.在执行项目工作阶段
D.在整个项目生命周期中
A.重新对项目目标进行优先级排序,以纳入在项目启动期间无法参与的相关方关注的问题
B.安排与所有相关方召开月度评审会议,以确保讨论所有问题
C.确保相关方收到其无法参加的会议记录
D.从这些相关方处收集潜在偏差的详细信息,并根据项目章程与团队进行核实
A.实施现有沟通管理计划和相关方参与计划
B.更新沟通管理计划和相关方参与计划,并立即向相关方提供有关问题和风险的信息
C.与相关方开会以确定沟通所需的频率,然后立即向他们提供有关这些问题和风险的信息
D.与关键相关方开会,然后更新沟通管理计划和相关方参与计划
A.规划相关方参与,识别相关方,管理相关方参与,监督相关方参与
B.规划相关方管理,识别相关方,管理相关方参与,监督相关方参与
C.识别相关方,规划相关方参与,管理相关方参与,监督相关方参与
D.识别相关方,规划相关方管理,管理相关方参与,控制相关方参与
A.相关方参与计划与沟通管理计划有密切的联系
B.相关方参与计划可以是非常详细或高度概括的
C.相关方参与计划必须是正式的
D.相关方参与计划要随着项目进展更新和优化
A.更新沟通管理计划,以便将该相关方从审查会议参加名单中删除
B.将该相关方从相关方登记册中删除,因为他们对项目没有兴趣
C.通过绩效报告和会议记录继续与该相关方沟通
D.审查相关方参与计划,并提交变更请求以修订该计划
A.要求发起人选择一个较容易相处的相关方,以避免项目延期
B.审查相关方参与计划,以评估难相处相关方的参与方式
C.制定并实施一份变更管理计划,以增加或删除项目中的相关方
D.更改与难相处相关方的沟通方式和沟通频率,以便及时作出决定
A.识别相关方过程
B.管理相关方参与过程
C.规划相关方参与过程
D.监督相关方参与过程
A.与该相关方一起审查项目章程
B.与该相关方一起检查沟通管理计划
C.与该相关方一起审查项目资源管理计划
D.获得相关方的一致同意,并更新相关方登记册
A.识别相关方
B.规划相关方参与
C.管理相关方参与
D.监督相关方参与