产品部门化的缺点有（)。

A.不容易适应企业的扩展与业务多元化需求

B.对总部的各职能部门，如人事、财务等，产品分部往往不会善加利用，导致总部的一些服务不能获得充分利用

C.每一个产品分部都有一定的独立权力，高层管理人员有时会难以控制

D.需要更多的具有全面管理才能的人才，而这类人才往往不易得到

E.不有利采用专业化设备