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[单选题]

某餐厅当年营业额803万元,全年固定成本160.6万元,变动成本521.95万元,销售毛利率55%,营业税税率5%。若该餐厅明年计划增加广告费2万元,在销售价格等其他条件不变的情况下,该餐厅要实现利润100万元,则其明年的()。

A.保本营业额应为325.2万元

B.保本营业额为542万元

C.营业额需增加102万元

D.营业额应为1143万元

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第1题
某企业2006年实现收入2480万元,全年固定成本570万元,变动成本率55%,所得税税率33%。2005年用税后利润弥补上
年亏损40万元,按10%提取盈余公积,按5%提取公益金,向投资者分配利润的比例为可供分配利润的40%。

[要求]

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第2题
甲便利店销售-种新产品, 销售单价10元,单位变动成本2元,年固定成本总额1000万元,企业所得税税率25%,全年税后目标利润5250万元。该产品全年的保利额是()万元。

A.10000

B.7812.5

C.6250

D.5375

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第3题
某商品流通企业库存商品采用毛利率法核算。2021年5月初,W类库存商品成本总额为125万元,本月购进商品成本为180万元,本月销售收入为250万元,W类商品上期毛利率为20%。不考虑其他因素,该类商品本月销售商品成本总额为()万元。

A.55

B.200

C.105

D.152.5

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第4题
某企业预算年度A产品的销售量在30万件到70万件之间波动,销售单价为80元,单位变动成本为56元,A产品应分担的
年固定成本为600万元。

要求:

(1)以10万件为销售量的间隔单位,按因素法编制A产品弹性利润预算,填写表7—4。

表7—4    弹性预算表

销售量(万件)3040506070
单价(元)
单位变动成本(元)
销售收入(万元)
减:变动成本(万元)
边际贡献(万元)
减:固定成本(万元)
营业利润(万元)

(2)若该企业年度各种产品销售业务为100%时的销售收入为14000万元,变动成本为9800万元,企业年固定成本总额为3000万元,按销售百分比法,以10%为间隔编制该企业销售业务量从70%到110%的弹性利润预算,填写表7-_5。

表7—5    弹性预算表

销售收入百分比70%80%90%100%110%
销售收入(万元)
减:变动成本(万元)
边际贡献(万元)
减:固定成本(万元)
营业利润(万元)
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第5题
某企业生产销售情况如下:销售价格500元/件,固定成本总额为800万元,单位产品变动成本为300元/件,销售量10万件。预计明年购进专用设备而使固定成本总额上升到l000万元,单位产品变动成本下降5%,若销量上升到15万件,试分析改造前后的利润变化,是否应扩大生产规模()。

A.改造前总成本3800万元,利润1200万元

B.改造后总成本5275万元,利润2225万元

C.不应该扩大生产规模

D.应该扩大生产规模

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第6题
某企业固定成本为2700万元,产品单价为800元/台,单位变动成本600元/台。当年产量在12万台时,为实现目标利润40万元,最低销售单价应定在多少?()

A.830.41元

B.927.32元

C.828.33元

D.1023.52元

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第7题
某企业一车间12月份的成本预算资料如下:可控成本总额为50万元,其中固定成本为12万元;不可控成本(全部为固定

某企业一车间12月份的成本预算资料如下:可控成本总额为50万元,其中固定成本为12万元;不可控成本(全部为固定成本)为18万元,预算产量为1万件。

12月份的实际成本资料如下:可控成本为54万元,其中固定成本为14万元;不可控成本(全部为固定成本)为20万元,实际产量为1.1万件。

要求:

(1)若该企业将该车间作为成本中心进行考核评价:

①计算预算单位变动成本;

②计算其责任成本变动额和变动率;

③登记下列责任报告,并评价该车间成本控制业绩。

单位:万元

成本项目实际预算差异
变动成本
固定成本
合计

(2)若该企业将该车间作为利润中心进行考核评价,可控的固定成本都是利润中心负责人可控的,并确定内部转移价格为80元/件,实际销售1.1万件,全部是对内销售。

①计算利润中心边际贡献总额;

②计算利润中心负责人的可控利润总额;

③计算利润中心的可控利润总额。

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第8题
某饭店8月份取得营业收入如下:客房收入20万元,写字楼营业收入14万元,餐厅营业收入22万元,饭店所属洗衣房收
入4万元。饭店所属舞厅收入12万元,柜台食品饮料收入5万元,康乐收入15万元。当地规定娱乐业营业税税率20%。
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第9题
某企业各种产品销售业务量100%时的销售收入为2000万元,变动成本为1000万元,固定成本为500万元,销售利润为500万元,当预计业务量为80%时,销售利润为( )万元。

A.200

B.300

C.400

D.600

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第10题
‏某日化企业准备建设第四个大型生产基地,有三个备选方案:郑州、武汉、佛山。选择郑州每年4000万元固定成本,每单位产品4元变动成本,运输成本为19万元。选择武汉每年3500万元固定成本,每单位产品5元变动成本,运输成本为22万元。选择佛山每年5000万元固定成本,每单位产品6元变动成本,运输成本为18万元。若每月生产产品800万件,哪个方案成本最低?()‌

A.郑州

B.以上选项都相同

C.佛山

D.武汉

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第11题
某施工企业年存货需要量20万吨,每次进货量5万吨,每次订货时发生相关费用如差旅费等变动成本0.2万元,发生订货的固定成本0.4万元,每吨存货的储存变动成本为0.1元,储存固定成本为0.3万元,缺货成本为0.35万元,材料单价为每公斤500元,企业的存货总成本是()

A.1000.55万元

B.1001.2万元

C.1001.75万元

D.1002.1万元

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