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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在服务改进会议上,你的下属一直在发短信,没有发言,会后,你打算找他谈话,你会如何开始?()

A.看起来你对这次会议的内容并不感兴趣

B.我注意到,在会议上你没有提出任何建议,是什么原因呢

C.这次会上你有什么收获

D.我希望你以后在会议上能够专注会议的内容,积极发表意见

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第1题
在客户问题讨论会上,你的下属一直在玩手机,没有发言,会后,你打算找他谈话,你会如何开始?()

A.我希望你以后在会议上能够专注会议内容,积极发表意见

B.这次会上你有什么收获

C.我注意到,在会议上你没有提出任何建议,是什么原因呢

D.看起来你对这次会议的内容并不感兴趣

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第2题
你的某位下属绩效表现非常差,你准备找他谈话,你的谈话会如何展开?()

A.谈谈自己对他近期表现的看法

B.听听他对自己这段时间的工作总结

C.引导他向业绩出色的员工看齐,找到存在的差距并分析原因

D.帮助他分析业绩下降的原因,并要求他抓紧时间改进

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第3题
在部门会议上,有下属因工作压力大而闹情绪,你注意到他的情绪已经影响到了其他员工,此时你会:()。

A.中断会议,会后单独与他沟通

B.表示理解,希望大家能再坚持一段时间

C.临时增加议题,让大家表达出自己的想法

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第4题
你的一位下属沟通能力较差,说的话经常让别人感到很尴尬,有一次你带她参加一场重要的会议,她的发言使你觉得很没面子,对此你打算()。

A.用人所长,以后尽量带她参加她所擅长的活动

B.鼓励她多和别人交流,观察她与别人的沟通过程并给予反馈

C.请几个有经验的同事主动跟她交流,慢慢帮她改进沟通方式

D.私下指出她在沟通表达方面的问题,暗示她要努力改进和提高

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第5题
你的下属组织了一次部门例会,邀请你参加,他在会前做了精心准备,并把会议议题分发给与会者,但是你发现在会议上他只花很少的时间来处理议程中的重要问题,而将大部分时间用于讨论一些无关紧要的细节。你有很多重要工作要处理,你会:()

A.中间休息时间告知有事先走,会后告诉他应该花更多的时间在重要问题上

B.下属做了精心准备,认真听完,再与他沟通

C.中途离开是对下属的不尊重,但为了提高工作效率,可以在他讲无关紧要事情的时候处理下重要工作

D.递个纸条给下属,提醒他大家时间都很宝贵,先处理重点问题

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第6题
你是一个雇员小组的主管,该小组的任务是装配计算机驱动的磁盘。你发现其质量不符合标准,你小组的许多产品都
必须拿回去返工;你的上司说你最好是开始培训你的下属如何更好地工作。

a.可能引起这种问题的“人员配置”因素是什么?

b.说明“你会如何评估”事实上是不是个培训问题。

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第7题
在发言开始的时候,你的声音、音调、眼神和表情已经要胜过你的内容,它是同样非常重要的。()
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第8题
面试题:如果你在这次面试中没有被录用,你怎么打算?
面试题:如果你在这次面试中没有被录用,你怎么打算?
面试题:如果你在这次面试中没有被录用,你怎么打算?

面试题:如果你在这次面试中没有被录用,你怎么打算?

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第9题
下面()句是兼语句。

A.你对他谈谈。

B.你叫他谈谈。

C.你找他谈谈。

D.你听他谈谈。

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第10题
假设你是一名雇主,要招聘工厂的装配线的员工,对最后一名雇佣员工。在劳动平均产量与劳动边际产量中,你更关心
什么?如果你发现平均产量开始下降,你会雇用更多的工人吗?这种情况的出现意味着你刚雇用工人的边际产量如何?
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第11题
假设你要招聘工厂流水线操作工,在平均劳动产出与边际劳动产出中,你更关心什么?如果你发现平均产出开始下降,
你会雇用更多的工人吗?这种情况的出现意味着你刚雇用的工人的边际产出如何?
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