制定物业管理方案的一般程序包括：组织经营、管理、技术、财务人员参与物业管理方案的制订;对招标物业项目的基本情况进行分析，收集相关信息及资料;根据招标文件规定的需求内容进行分工、协作;确定组织架构和人员配置;根据物业资料及设备设施技术参数、组织架构及人员配置情况、市场信息、管理经验等情况详细测算物业管理成本;以及()。

制定物业管理方案的一般程序包括：组织经营、管理、技术、财务人员参与物业管理方案的制订;对招标物业项目的基本情况进行分析，收集相关信息及资料;根据招标文件规定的需求内容进行分工、协作;确定组织架构和人员配置;根据物业资料及设备设施技术参数、组织架构及人员配置情况、市场信息、管理经验等情况详细测算物业管理成本;以及（)。

A.根据招标文件规定的物业管理需求内容制订详细的操作方案

B.测算物业管理服务费(合同总价和单价)

C.对拟订的物业管理方案进行审核、校对、调整、排版、印制、装帧

D.多渠道了解其他投标企业的信息，随时修改自己的方案