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更多“内部人力资源供给预测的方法有人员核查法、人员替换图和()。”相关的问题
第9题
2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，
销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。
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91. 该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是()。
A。因素比较法
B.人员核查法
C.管理人员接续计划法
D.量本利法
92. 影响该企业外部人力资源供给的因素是()。
选项格式：A.企业人员调动率
B.行业劳动力市场供求状况
C.本地区的人力资源供给率
D.企业人才流失率
93. 根据转换比率分析法计算，该企业2011年需要增加管理人员()人。
选项格式：A.5
B.10
C.20
D.25
94. 根据马尔可夫模型法计算，该企业2011年业务主管的内部供给量为()人。
选项格式：A.10
B.17
C.20
D.70
95. 该企业计划2011年从现有业务员中选出3人担任业务主管，这种招聘方法是()。
选项格式：A.晋升
B.职位轮换
C.外部招聘
D.职位转换
第10题
常用的内部人力资源供给预测的方法包括()。
常用的内部人力资源供给预测的方法包括（)。
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A、对雇佣人员和应聘人员的分析法
B、马尔科夫预测法
C、管理人员替代法
D、技能清单法
E、人员素质测评法
