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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

教练型领导者应做好的工作不包括()

A.确认下属的问题

B.设定下属工作的目标

C.由下属做最后的决策

D.倾听下属的感受

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第1题
在“管理系统理论”中,领导者对下属有较高的信任度,以允许下属参与管理的方式来激励他们,并注意倾听下属的意见,重大决策由领导者做出,具体事项则由下属安排或协商解决。这类领导方式被称为()。

A.极端专制独裁型

B.仁慈的专制型

C.民主协商型

D.民主参与式型

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第2题
领导者通过双向沟通和悉心倾听的方式,和下属互相交流信息,讨论问题,支持下属努力发展他所具有的能力,但是领导者对工作很少指导。这是哪种领导风格()

A.指示型

B.推销型

C.参与型

D.授权型

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第3题
重申工作目标,澄清下属对工作成果的看法。这种绩效反馈面谈策略适用的员工类型是()。

A.贡献型下属

B.堕落型下属

C.安分型下属

D.冲锋型下属

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第4题
下列关于绩效辅导风格路径一目标理论的陈述,正确的有()

A.指示型领导方式,由领导者发布指示,下属不参加决策

B.参与型领导方式,让员工明确别人对他的期望.成功绩效的标准和工作程序

C.支持型领导方式,领导者对下属很友善,而且更多地考虑下属的要求

D.成就指向型领导方式,为下属设置挑战性的目标。并相信下属能达到这些目标

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第5题
授权的目的在于______。

A.培训下属的工作技巧,发挥下属的本领

B.让下属做自己的工作,不用监管

C.激发下属的工作热情

D.培养下属的工作责任感

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第6题
领导者给予每个成员高度的自主权,只对下属提出工作目标,但对下属完成任务的各个阶段活动不加干涉,除非下属要求,不做主动指导。这种领导作风属于

A.权威型

B.命令型

C.民主参与型

D.专权型

E.自由放任型

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第7题
以下不属于管理沟通作用的是()。

A.保证下属员工做好工作的前提

B.调动下属积极性和激发下属的创造性

C.实现统一行动的有效途径

D.下属员工做好工作的一个保障

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第8题
领导没时间,下属没事干的原因是?()

A.领导者不懂如何授权和委派工作

B.下属缺乏工作主动性

C.委派工作时未明确的任务的结果与目的

D.下属停留在为工作而工作

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第9题
下列问题不可以用来考核管理人员组织能力的有()

A.他对下属的工作职责和任务是否有明确的要求,并确保下属能理解自己的任务

B.他是否理解公司政策在其他决策中的指导作用,并确保下属也这样做

C.他是否对下属在进行工作、承担责任的过程中授予相应的职权

D.他在授权后是否能控制自己不再利用这些职权进行决策,从而干预下属工作

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第10题
领导者采取何种领导风格,应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属不愿意也不能负担工作责任,学识和经验较少时,领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式?

A.命令型

B.说服型

C.参与型

D.授权型

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第11题
领导者采取何种领导风格,应当视其下属的"成熟"程度而定.当某一下属不愿也不能负担工作责任,学识和经验较少时,领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式

A.命令型

B.说服型

C.参与型

D.授权型

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