题目内容
（请给出正确答案）
A.使用快速跟进
B.将这种变更定义为项目风险
C.创建一个变更控制过程
D.分配更多的项目资源
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更多“项目团队定期向客户演示软件。客户在这些演示中请求变更，然后团…”相关的问题
A.拒绝变更并实施原始范围
B.更改项目范围，包含这些变更
C.接受变更，并修订范围.进度计划和成本基准
D.审查情况，并执行实施整体变更控制过程
A.变更日志
B.变更管理计划
C.范围基准
D.需求跟踪矩阵
A．接受该变更请求，并继续管理项目以满足其要求和进度计划
B．通知请求者应该通过变更控制过程来处理变更
C．召开一次团队建设会议，希望团队在所有变更之后重新走回正轨
D．向项目发起人询问有关变更和项目绩效的详细信息
A．让团队成员查阅质量管理计划并记录风险
B．将可能不满足客户要求的风险更新到风险登记册中
C．完成项目，签发变更请求，并由于不合规而请求一支新团队
D．向项目发起人和管理层报告该问题，防止支付效率奖金
A.与客户讨论变更的影响
B.变更风险管理计划
C.在新的成本估算中包括风险的预期货币价值
D.与团队一起分析变更的影响
A.拒绝变更请求，并继续执行项目
B.调整范围，并继续执行项目
C.向变更控制委员会提交变更请求
D.调整预算，并继续执行项目
A.指示项目团队进行变更
B.要求客户提交一份正式的变更请求
C.制定估算依据(BOE)
D.更新问题日志
A.将这些变更请求升级上报给项目管理办公室(PMO)
B.向项目发起人提交这些变更请求，以获得批准
C.向变更控制委员会(CCB)提交这些变更请求
D.接受并将这些变更请求整合到项目管理计划中
