题目内容
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[单选题]
工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应()。
A.确定项目的总进度目标
B.分析和论证目标实现的可能性
C.明确进度控制的目的和任务
D.编制项目总进度计划
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A.确定项目的总进度目标
B.分析和论证目标实现的可能性
C.明确进度控制的目的和任务
D.编制项目总进度计划
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D.①→③→②→⑥→⑤→④
A.确定项目的总进度目标
B.分析和论证目标实现的可能性
C.明确进度控制的目的和任务
D.编制项目总进度计划
A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B.建设工程项目总进度目标是在项目实施阶段项目定义时确定的
C.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
D.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性
A.建设工程项目总进度目标是在实施阶段确定项目定义时确定的
B.项目管理是在项目的决策阶段进行项目的管理
C.建设工程项目总进度目标的控制是总承包方控制的任务
D.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现可能性
A.建设工程项目总进度目标是在项目实施阶段确定的
B.协助业主方进行建设工程项目总进度目标的控制是项目总承包方的任务
C.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性.
D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要
E.项目的实施阶段对项目的目标进行控制是业主方的任务
A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度
C.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性
D.建设工程项目的总进度目标是在项目的实施阶段确定的
E.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者。
B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段。
C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标。
D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标。
A.决策
B.设计前准备
C.设计
D.施工
