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[判断题]

项目后评价是投资项目全过程管理结束以后的一项工作（)

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第1题

项目后评价的目的是查找总结投资项目全过程管理中的经验教训（)

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第2题

项目后评价是项目竣工投产并营运一段时间后，对项目立项决策、设计、施工、生产营运等全过程进行系统评价的一种技术经济活动，是项目生命周期第四阶段的一项重要内容。（)

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第3题

项目管理后评价包括（）。

A.项目前期工作后评价

B.项目实施工作后评价

C.项目结束工作后评价

D.工程运营管理后评价

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第4题

项目后评价可以作为投资管理与投资效益监督考核的依据（)

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第5题

项目设计阶段的HSE管理要求项目经理对项目全过程的全体建造目标的危险性进行正式评价。（)

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第6题

后评价是在工程交付生产运行1～2年后，对项目进行的全过程系统评价。（)

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第7题

项目后评价工作包括两个方面，一是对项目评价时点以前已经完成的部分进行总结，二是( )。

A.对项目评价时点以后的工作进行预测

B.对项目评价时点以后的工作进行评价

C.将信息反馈到项目决策机构

D.增强项目决策、执行、管理的责任心

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第8题

项目管理是一个专门的组织对项目全过程进行管理。（)

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第9题

投资项目后评价不需要编制经济财务报表。（)

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第10题

扶贫项目资金绩效管理是指对扶贫项目资金开展的绩效目标管理、绩效跟踪监控、绩效评价、评价结果应用等全过程绩效管理工作。（)

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第11题

索赔管理贯穿于项目管理全过程（)

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