题目内容
（请给出正确答案）
A.①②③
B.③①②
C.③②①
D.②①③
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更多“小李作为一个项目的负责人，完成项目计划时应遵循的步骤是（）。…”相关的问题
A.①②③
B.③①②
C.③②①
D.②①③
A.对已经编制出来的项目计划进行整理
B.将整理好的项目计划与客户沟通
C.将项目计划综合在一起，形成一份全面的文件
D.将文件提交给项目发起人批准
小张是某公司的项目经理，他制订了一个项目计划，不属于完成项目计划时应该遵循的步骤的是()。
(A)对已经编制出来的项目计划进行整理
(B)将整理好的项目计划与客户沟通
(C)将项目计划综合在一起，形成一份全面的文件
(D)将文件提交给项目发起人批准
A.①②③
B.③①②
C.③②①
D.②①③
A.进入收尾阶段，为组织节省资金
B.向变更控制委员会(CCB)提交一份变更请求
C.寻求项目发起人的决定
D.交付额外模块
作为项目经理，你需要给-一个软件项目做计划安排，经过任务分解后得到任务A，B，C，D，E，F，G，H，I，假设各个任务之间没有滞后和超前，下图是这个项目的PDM网络图。通过历时(Duration)估计已经估算出每个任务的工期，现已标识在PDM网络图上。假设项目的最早开工日期是第1天，最后一个任务的最早完成时间等于最晚完成时间，请完成下面问题：
1.任务F与任务B是什么依赖关系，任务F与任务I是什么依赖关系
2.通过正推法确定每个任务的最早开始时间、逆推法确定每个任务的最晚开始时间(在下面的图示中标识即可)
3.确定关键路径，计算项目完成的最短时间
4.任务F在不影响项目最早完成的时间浮动量
5.将下面的PDM网络图转化为ADM网络图
A.—套事先定的修改项目范围时应遵循的程序
B.一个已形成文件的过程.用于应用技术成行政指令及监督确认并记录任务职能和物理特征
C.一个已形成文件的正式步骤集合，用于定义变更正式项目文件的步骤
D.项目所必须的，这样在审核和批复前就不能变更范围管理计划
A.将未解决缺陷顺延到另一个项目解决
B.创建一份因果图，跟踪问题的根本原因
C.与项目相关方一起排列未解决缺陷的优先顺序
D.向指导委员会签发一份变更请求，重订项目进度计划的基准
A.与专家和关键相关方开会，起草一份解决计划
B.立即通知项目发起人
C.更新项目进度计划
D.对项目进度计划创建一份变更请求，反映两个月的延期
