A、从开发设计目标成本到营销目标成本
B、从使用目标成本到废弃目标成本
C、制造目标成本和维护保养目标成本
D、生产方目标成本和消费方目标成本
A.目标成本+目标费用-买方应负担的成本超支
B.目标成本+目标费用+买方应负担的成本超支
C.目标成本+目标费用+卖方应负担的成本超支
D.目标成本+目标费用-卖方应负担的成本超支
A.①→④→③→⑤→②
B.④→②→③→⑤→①
C.①→④→③→②→⑤
D.④→⑤→③→②→①
A.目标利润率=(含税合同价-直接成本预算-责任费用预算)/含税合同价×100%
B.目标利润率=(不含税合同价-直接成本预算-责任费用预算)/不含税合同价×100%
C.目标利润率=(含税合同价-直接成本预算)/含税合同价×100%
D.目标利润率=(不含税合同价-直接成本预算算)/不含税合同价×100%
A.①→④→②→⑤→③
B.①→④→③→②→⑤
C.①→④→②→③→⑤
D.④→①→③→②→⑤
A.基于供应链和全生命周期进行成本管理
B.以顾客为导向,价格驱动成本
C.需要组建跨职能团队来制定和实施目标成本法
D.注重产品设计开发阶段的成本控制
E.进行全面成本管理
A.目标成本体现了战略成本管理的理念
B.产品生命周期的投入阶段是成本控制的重点
C.目标成本的大小由企业根据预期利润确定
D.成本是产品开发过程中的积极因素,而不是事后消极结果
E.目标成本法是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法