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题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

考核到车间的KPI建立有周、月的KPI报表，车间KPI报表至少分为3级，1级为车间级，2级为班组级,3级小组级（）

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更多“考核到车间的KPI建立有周、月的KPI报表，车间KPI报表至…”相关的问题

第1题

工厂目标设定及下达的步骤是什么（）

A.每年11月30日前，由总部卓越管理项目组下发下年度目标给各工厂

B.每年12月5日前，各工厂对接部门将工厂级目标分解到各部门

C.每年12月10日前，各部门结合生产计划、KPI将目标分解到月到班组、到岗位

D.每年12月15日前，各工厂审核各车间的目标分解；12月20日前报总部卓越管理项目组确认备案

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第2题

若周或月的KPI有超标时，需在当月回顾所使用取样计划的适用性（）

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第3题

车间建立维护体系日会、周会、月会的有效会议议程，议程中至少含有（）

A.维护体系KPI内容

B.维护体系推进内容

C.个人日常工作汇报

D.工单执行情况

E.管理者对车间日常维护执行检查

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第4题

对于定车建群的条件，描述错误的是（）

A、完成考核KPI

B、定车

C、缴纳定金

D、车架号

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第5题

对于KPI考核得分连续3个月达到的网点，之前考核月（限2020年度）存在派费考核的，将对已上账的派费考核减免50%（）

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第6题

对于KPI考核得分连续3个月达到（)分的网点，之前考核月（限本年度)存在派费考核的，将对已上账的派费考核减免50%。

A.80

B.85

C.90

D.95

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第7题

专员定性奖金考核SEP系统中有（）指标做为考核依据

A.科室会院外会评分

B.月计划预估准确率评分

C.KPI评分

D.拜访填写质量评分

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第8题

管理津贴=考核周期内团队人员(不含团队负责人本人)销售提成×管理津贴系数×团队KPI考核得分/100，其中团队年度考核业绩规模6亿(含)-12亿(不含)所对应的管理津贴系数为()。

A.4%

B.3%

C.2%

D.1%

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第9题

KPI考核中，站点&干线卸车平均等待时长是指每辆车从开始卸车到卸车结束的时长（）

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第10题

工厂理化指数定义:客观上评价从麦汁到最终产品的生产过程理化指标*（适用于包装车间、酿造车间、动力/综合车间、质量部主任/部长/工艺技术员/质量技术员/质量KPI模块负责人）（）

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第11题

工厂微生物指数是客观上评价从麦汁到最终产品的生产过程微生物质量。*（适用于包装车间、酿造车间、动力/综合车间、质量部主任/部长/工艺技术员/质量技术员/质量KPI模块负责人）（）

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