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会展项目组织要素中,人员和()是两个最基本的要素,是构成组织的硬件。

2022-08-03

项目管理的主体是()。

2022-08-03

是项目最终成果的所有者和使用者,也是项目实施过程中各种资源的真正购买者。

2022-08-03

()是项目的负责人,担负有相应的管理责任。

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会展项目进度管理是对会展项目进行的()。

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项目具有目的性、阶段性和()特征。

2022-08-03

会展项目进度计划的主要形式可以采用表格形式和()。

2022-08-03

会展项目可行性分析的原则是科学性原则、()和公正性原则。

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会展项目组织的矩阵型组织形式又可分为强矩阵型、中矩阵型和()。

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项目管理的管理客体是项目管理者,管理主体是项目周期中的工作任务。()

2022-08-03
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