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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

某一研发公司有多个项目同期在研，每个项目都需要不同专业职能的人员共同配合才能完成。在这样的情况下，该公司不适合采用那种组织结构模式（）。

A.直线职能式

B.事业部制

C.矩阵制

D.动态网络结构

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更多“某一研发公司有多个项目同期在研，每个项目都需要不同专业职能的…”相关的问题

第1题

为了完成指定项目任务（项目），由各个方面的人员组成的一个临时组织机构是（）。

A.直线制的采购组织结构

B.直线职能制的采购组织

C.采购事业部制

D.矩阵制采购组织

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第2题

专业性很强的项目适合采用的组织结构是（）。

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.网络制

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第3题

小杨正在考虑如何构建项目团队，使正在进行的操作不致中断。该项目需要快速完成，并且需要高水平的激励。在这种情况下，（）组织结构是最佳选择。

A.职能

B.平衡矩阵

C.职能矩阵

D.项目矩阵

E.项目

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第4题

快速应变的经营活动，适用何种组织结构？

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.网络结构

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第5题

属于分权的组织结构类型()

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.网络结构制

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第6题

A公司是一家生产电子设备的中型公司，该公司目前同时开展着10个项目，并且这些项目处于不同阶段。该公司拥有很多项目经理，他们全都向总经理负责。项目团队成员既要受职能部门经理领导，也要受项目经理领导。例如，电气工程师既要归电气工程部经理领导，又要由所在项目的项目经理安排工作。有些人只为一个项目工作，有些人则分时间段在几个不同的项目中工作着。则A公司属于哪种项目组织结构？()

A.职能制组织结构

B.直线制组织结构

C.事业部制组织结构

D.矩阵制组织结构

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第7题

下级机构或人员接受每个分担专业职能的上级发出的指令，这是()的特点。

A.直线式组织

B.事业部制

C.矩阵式组织

D.职能式组织

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