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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

下列哪一选项在组织发展中可以作为组织的变革代理人。

A.高层管理者

B.技术人员

C.人力资源开发人员

D.销售人员

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第1题
作为(),人力资源管理者应该在组织的转型过程中,在组织内部催化一种积极接受变革的风气,确保组织转型的成功。

A.战略伙伴

B.员工支持者

C.变革推动者

D.职能专家

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第2题
实现组织目标的关键人物是()。

A.技术人员

B. 销售人员

C. 一线员工

D. 管理者

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第3题
以下各选项中,哪一项不属于人员招聘的基本内容()

A.获取所需项目人力资源

B.吸引有能力的申请者

C.人力资源管理者对申请者进行甄别

D.规划组织架构

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第4题
下面哪一项最好地描述了人力资源管理者作为“变革推动者”的作用?()

A.在组织中宣传自己

B.参与咨询战略会议

C.代表高级管理人员对问题与信息进行沟通

D.促进创新和使管理实践多样化

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第5题
下列描述句中,哪一句是错误的?()‍

A.不论高层、中层、基层管理者,都应拥有一定的技术技能、人际技能和概念技能。

B.只有通过实践,才能培养出合格的管理者。

C.高层管理者事必躬亲是导致一个组织管理混乱的主要原因之一。

D.管理者在组织中应该只负责指挥,而不应该从事操作性事务。

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第6题
下列关于人力资源的战略作用理解正确的包括()。

A.在指挥与决策上,是中层和高层管理者的指挥范围

B.在组织上,负责组织中所有的人力资源行为

C.在战略规划上,主要执行组织的战略规划

D.在协调上,直接参与一线部门的业务设计、人员配置等

E.在控制上,对组织变革、文化建设等战略职能进行控制

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第7题
一般来说,部门经理、科室主任属于组织的()

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.执行人员

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第8题
那些负责对整个组织作决策,并为整个组织制定计划和目标的人员应定义为()

A.高层管理者

B. 中层管理者

C. 基层管理者

D. 非管理者

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第9题
根据不同人员在组织系统内人员岗位层次的不同,可以将绩效计划分为()。

A.高层管理者绩效计划

B.部门管理者或团队领导绩效计划

C.一般员工绩效计划

D.年度绩效计划

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