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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

作为(),人力资源管理者应该在组织的转型过程中,在组织内部催化一种积极接受变革的风气,确保组织转型的成功。

A.战略伙伴

B.员工支持者

C.变革推动者

D.职能专家

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第1题
人力资源经理四维胜任力模型对应于沃尔里奇提出的人力资源四角色:战略伙伴、职能专家、员工支持者和()。

A.变革推动者

B.管理者

C.竞争对手

D.技术专家

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第2题
沃尔里奇将人力资源管理的角色分为()。

A.战略伙伴

B.职能专家

C.员工支持者

D.变革推动者

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第3题
在战略人力资源管理阶段,人力资源管理者应该扮演( )角色。

A.专家顾问

B.战略伙伴

C.变革推动者

D.对外联络官、员工服务者

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第4题
在人力资源管理者和人力资源管理部门的角色中,下列角色主要面向人员和战略的是()。

A.战略伙伴

B.变革推动者

C.管理专家

D.员工激励者

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第5题
将人力资源管理的角色分为四种:战略伙伴、职能专家、员工支持者、变革推动者的是()。

A.奥尔德弗

B.沃尔里奇

C.马斯洛

D.麦克里兰

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第6题
根据戴夫乌里奇教授的观点,人力资源管理者和人力资源管理部门的角色不包括()。

A.业务合作伙伴

B.战略伙伴

C. 管理专家

D. 变革推动者

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第7题
人力资源管理必须在企业中扮演()的角色。

A.战略伙伴

B.专家顾问

C.员工服务者

D.变革推动者

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第8题
组织内哪些有权力、有影响力的个人和群体能够发动和实施变革()

A.变革对象

B.变革推动者

C.变革发起者

D.变革管理者

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第9题
下列哪一选项在组织发展中可以作为组织的变革代理人。

A.高层管理者

B.技术人员

C.人力资源开发人员

D.销售人员

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