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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

工程项目管理的任务有()

A.费用控制

B.进度控制

C.质量控制

D.合同管理

E.建立项目管理组织

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第1题

房地产开发项目管理的任务中，（)主要包括进度计划编制、适时地调整计划、协调各参建单位进度。

A.费用(投资、成本)控制

B.合同管理

C.进度控制

D.质量控制

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第2题

在（)之前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

A.编制管理职能分工表

B.编制项目管理任务分工表

C.绘制组织结构图

D.绘制工作流程图

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第3题

方案的科学决策，计划的优化编制，实施的有效控制，这项工作属于那个阶段的任务。（)

A.合同管理

B.质量控制

C.费用控制

D.进度控制

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第4题

施工合同履行的管理其主要内容有（）。

A.进度控制管理

B.质量控制管理

C.成本控制管理

D.协调管理

E.信息管理

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第5题

项目经理在项目管理中的任务包括（)。

A.施工队伍选择

B.组织审查施工图纸

C.工程合同管理

D.施工质量控制

E.施工进度控制

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第6题

建设工程项目信息分类按照目标划分可以分为()。

A.项目内部信息，项目外部信息，固定信息，流动信息

B.战略性信息，管理型信息，业务性信息

C.组织类信息，管理类信息，经济类信息，技术类信息

D.投资控制信息，质量控制信息，进度控制信息，合同管理信息

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第7题

建设工程目标控制的任务包括（)。

A.投资控制

B.进度控制

C.质量控制

D.工程建设合同管理和信息管理

E.组织协调

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第8题

（）不属于建设工程项目管理信息系统的功能。

A.成本控制

B.进度控制

C.风险管理

D.合同管理

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第9题

建设工程项目管理的内涵是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）目标得以实现。

A.费用

B.管理

C.进度

D.收益

E.质量

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