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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

项目管理面临的挑战有（)。

A.项目评价指标的确定

B.项目风险识别与分析

C.项目实施进度的估算

D.项目资源配置

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第1题

项目管理绩效评价内容应包括()

A.项目实施环境的变化分析

B.项目综合计划实施情况

C.项目决策事项评价

D.项目风险预控及实施效果

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第2题

下列关于估算指标，说法错误的是（）。

A.估算指标是项目可行性研究、多方案比选的重要依据

B.估算指标是项目实施阶段限额设计的约束标准

C.估算指标是项目决策阶段评价建设项目可行性的主要经济指标

D.估算指标是企业计划管理的依据

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第3题

项目风险评价的依据是（)。

A.项目范围说明书、风险管理计划

B.风险管理计划、风险记录手册、组织管理知识

C.风险管理计划、风险记录手册、项目范围说明书

D.风险管理规划、风险识别和估计的成果、项目进展状况、项目类型

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第4题

识别和管理项目风险的责任应由( )承担。

A.项目发起者

B.项目经理

C.项目队伍

D.项目经理和项目发起者

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第5题

（)是企业针对所负责项目制定关于该项目施工管理的机构设置、资源配置、管理要求等内容的指导性文件。

A.项目策划书

B.项目部实施计划

C.项目经理月报

D.进度计划

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第6题

项目风险识别是一项贯穿项目全过程的项目风险管理工作，这项工作的目标是识别和确定出项目究竟

存在那些风险，这些风险究竟有那些特征，这些项目风险可能会影响项目哪些方面等等。()

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第7题

项目时间管理包括项目活动定义、项目活动排序、项目资源估算、项目持续时间估算、项目进度计划制定

、项目进度控制工作过程。()

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第8题

在项目实施过程中，项目部按（）分析资金流入、流出、项目进度、项目成本，对《项目现金流量估算表》进行动态管理，并建立资金预警机制。

A.年度

B.季度

C.月度

D.阶段

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第9题

投资项目可行性研究报告中的“财务评价”不涉及的内容是()

A.项目投资估算

B.项目融资方案

C.项目市场预测

D.现金流预测、评价指标测算

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