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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

项目人力资源管理主要包括（)几项内容。

A.项目经理的任命

B.项目组织形式的确定

C.项目成员的获得

D.团队建设

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第1题

在组建一支跨职能项目团队时，项目经理没有获得选择团队成员的直接控制权、项目经理应该怎么做？()

A、与已获任命的团队成员一起开展团队建设活动

B、与职能经理协商，确保项目能获得可胜任工作的员工——工具：谈判

C、让项目团队集中办公，提高项目绩效——建设项目团队

D、制定团队章程，提出对可接受的团队行为的明确期望——规划资源管理

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第2题

项目人力资源管理的特点有（)。

A.突出团队建设

B.强调简洁高效

C.重视成员遣散

D.强化成员综合能力

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第3题

团队成员的离职率降低，是（)过程的输出。

A.规划人力资源管理

B.组建项目团队

C.建设项目团队

D.管理项目团队

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第4题

（）是项目沟通中最主要的参与者

A.项目团队成员

B.项目经理

C.项目业主

D.项目发起人

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第5题

在项目人力资源管理的过程中,首先要做的是()

A、人力资源规划

B、项目团队组建

C、项目团队建设

D、项目团队管理

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第6题

项目人力资源管理不包括以下哪个过程？（）

A.估算项目资源

B.管理项目团队

C.组建项目团队

D.建设项目团队

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第7题

一个项目团队成员告诉你，他不知道他参与的哪个项目工作更重要。谁负责确定项目在公司的优先权？（）

A.项目经理

B.项目投资人

C.高级管理层

D.项目团队

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第8题

美国项目管理学院定义的项目人力资源管理的四个过程不包括()。

A.人力资源规划

B.项目团队组建

C.绩效报告

D.项目团队管理

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第9题

项目经理具有的权力包括（)

A.挑选项目团队成员

B.制定项目有关决策

C.对项目团队的资源进行分配

D.决定项目的预算

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第10题

为什么项目经理应该对未来的团队成员进行面试？（）

A.确定是否选择某个人加入团队

B.了解每个成员有些什么技能

C.确定项目是否可以启动

D.确定完成整个项目所需的技能

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