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[主观题]

项目人力资源管理是为了保证所有项目关系人的能力和积极性都得到最有效地发挥和利用所做的一系

列管理措施。它包括组织的规划、团队的建设、人员的选聘和项目的班子建设等一系列工作。()

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第1题
项目采购管理是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理措施。它包括采购
计划,采购与征购,资源的选择以及合同的管理等项目工作。()

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第2题
在项目人力资源管理的过程中,首先要做的是()

A、人力资源规划

B、项目团队组建

C、项目团队建设

D、项目团队管理

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第3题
项目人力资源管理最重要的三件事不包括

A.项目组织的规划

B.人员获得与配备

C.项目团队开发

D.项目组建

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第4题
项目时间管理是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动的界定,如:活动排
序、时间估计、进度安排及时间控制等项工作。()

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第5题
项目范围管理是为了实现项目的目标,对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定,范
围的规划,范围的调整等。()

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第6题
人力资源管理的最为基础性的工作是()。

A.工作分析

B.人员获取

C.团队建设

D.团队管理

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第7题
项目人力资源管理可以遵循()等步骤确定和选聘到有能力的员工。

A.编制人力资源规划

B.进行人员的强化

C.通过招聘增补员工

D.通过解聘减少员工

E.进行人员甄选

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第8题
公共部门人力资源管理是指公共部门依照()的规定,对管辖范围内的人力资源进行有效地规划、获取、维持和开发等一系列管理行为。

A.宪法

B.法律

C.法规

D.以上都是

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第9题
调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于管理措施。()

A.错误

B.正确

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