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[判断题]

项目变更是指项目组织在项目实施过程中遇到某种发展变化时,为了保全项目组织的利益而对项目计划和安排所进行的修订或更新。()

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第1题
在项目实施过程中,项目发起人的角色是()

A.使项目目标生效

B.使计划的实施生效

C.做所有的项目决定

D.解决在组织的其他地方不能解决的问题和冲突

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第2题
项目变更是由于人们在开展项目计划和安排时存在()造成的。

A.认识不足

B.信息缺口

C.观念问题

D.知识缺陷

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第3题
下列不属于变更管理基本原则的是()

A.在项目实施过程中,变更是不可避免的

B.对于项目中的变更,项目组织会存在自然的抵触

C.变更会对项目产生影响

D.变更对成本不会产生影响

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第4题
为了保证成功开始一个涉及交叉型组织团队的项目,项目经理何时应该安排项目启动大会?()

A.完成项目管理计划时

B.项目获得批准和资金时

C.完成项目范围时

D.项目章程完成 75%时

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第5题
下列能够造成项目计划、设计和安排中缺陷的有()。

A.项目计划不周

B.相关利益主体主观意志发生变化

C.项目实施完成情况方面的新增信息

D.出现的项目环境条件发展变化信息

E.项目未来实施和环境条件情况的预测信息

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第6题
项目()是项目组织根据项目目标的规定,对项目实施工作进行的各项活动做出周密安排。A预算B费用C

项目()是项目组织根据项目目标的规定,对项目实施工作进行的各项活动做出周密安排。

A预算

B费用

C组织

D计划.

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第7题
项目利益相关主体之间的关系不包括()

A.项目业主与项目实施组织之间的利益关系

B. 项目业主与项目其他利益相关主体之间的利益关系

C. 项目实施组织与其他利益相关主体之间的利益关系

D. 项目业主与家族成员之间的利益关系

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第8题
项目计划的制定和实施是以()为出发点的。

A.某个组织

B.某个单位的利益

C.某个部门

D.项目和项目管理的总体及职能

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第9题
以下哪些是发起地项目经理岗位职责?()

A.根据合同组织制定项目实施方案,组织制定项目实施计划进度,分解项目子任务,明确责任单位与工作要求

B.组织制定项目实施与管理的相关文档,按规范要求组织做好项目实施协调会、进度报告、重大项目简报、测试报告、交付报告、项目实施评估报告等

C.协调解决项目实施过程中出现的不可预测的问题

D.负责监督和评估项目实施单位及相关人员的工作

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第10题
一个项目或方案在实施过程中可能会遇到各种情况,可以通过()关注决策的实施,一旦出现异常情况,迅速做出调整。

A.监测和评估

B.执行

C.计划

D.组织和领导

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