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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

下列哪一个决策过程直接反应了决策的制定?()

A.项目经理没有征求团队的意见而所做的决策

B.项目经理基于团队成员的讨论和建议而做的决策

C.项目经理允许团队成员做出他们的决策

D.项目经理允许团队成员经过他的批准而做出他们的决策

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第1题
为什么争论是项目讨论的有效部分?()

A.它使得团队内部进行竞争

B.它使得项目经理通过让团队成员之间相互竞争而促进项目前进

C.它表示项目团队思考并考虑着其他解决方案

D.它使得团队成员对他们的决策充满热情

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第2题
一个项目经理以常向他的团队成员征求意见。这是()的例子。

A.他需要满足棘手的团队成员。

B.X理论的领导风格。

C.参与式管理风格。

D.难做决策

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第3题
项目经理有哪些权力()

A.挑选项目团队成员

B.制定项目有关的决策

C.对项目团队的资源进行分配

D.决定项目的预算

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第4题
项目经理具有的权力包括()

A.挑选项目团队成员

B.制定项目有关决策

C.对项目团队的资源进行分配

D.决定项目的预算

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第5题
为什么项目经理要定期组织团队的进度会议()

A.会议使团队成员可以汇报他们的活动

B.会议使项目经理对项目范围做出改变

C.会议使团队成员抱怨他们对其他团队成员的不满

D.会议使团队可以解决问题

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第6题
下列项目中,不属于项目经理的权力的是()

A.挑选团队项目成员、

B.知道项目有关的决策

C.对项目团队的资源进行分配

D.决定项目预算

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第7题
相对于个人来说,团队工作有很多优势,其中包括合理决策,关于合理决策的描述正确的是()。

A.能更好地应付变化

B.不同成员互相配合完成工作

C.能够安排团队成员做他们擅长的工作

D.更多的人参与讨论并发表意见

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第8题
相对于个人来说,团队工作有很多优势,体现了“合理决策”这一优势的是()。

A.更多的人参与讨论并发表意见

B.能更好地应付变化

C.不同成员互相配合完成工作

D.能够安排团队成员做他们擅长的工作

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第9题
星状创业团队的劣势:()。

A.团队没有明显的核心,整体结构较为松散

B.组织决策时,一般需通过大量的沟通和讨论达成一致意见,决策效率相对较低

C.容易形成权力过分集中的局面,从而使决策失误的风险加大

D.核心人物的行为必须充分考虑其他成员的意见,权威性不够

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