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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

为什么争论是项目讨论的有效部分?()

A.它使得团队内部进行竞争

B.它使得项目经理通过让团队成员之间相互竞争而促进项目前进

C.它表示项目团队思考并考虑着其他解决方案

D.它使得团队成员对他们的决策充满热情

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第1题
下面哪一个是设置项目变更请求表的目的()

A.它使得变更可以容易地加入到项目中去

B.它使得项目团队可以基于项目领域的发展而请求对项目变更

C.它使得项目发起人可以正式确认和控制来自外部的变更

D.它使得项目经理可以确定所建议的变更是否正当有效的

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第2题
为什么项目经理要定期组织团队的进度会议()

A.会议使团队成员可以汇报他们的活动

B.会议使项目经理对项目范围做出改变

C.会议使团队成员抱怨他们对其他团队成员的不满

D.会议使团队可以解决问题

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第3题
为成功地完成任务,项目团队内部成员之间需要通过沟通了解()。

A.项目进展情况

B.团队成员的报酬

C.各自的责任

D.项目决策要求

E.相互间协作关系

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第4题
工作任务书(SOW)是一种确定工作分配的行之有效的方法,它建立的基础是()。

A.领导的意愿

B.项目任务时间表已经创建

C.对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意

D.部分团队成员满意

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第5题
下列哪一个决策过程直接反应了决策的制定?()

A.项目经理没有征求团队的意见而所做的决策

B.项目经理基于团队成员的讨论和建议而做的决策

C.项目经理允许团队成员做出他们的决策

D.项目经理允许团队成员经过他的批准而做出他们的决策

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第6题
项目经理有哪些权力()

A.挑选项目团队成员

B.制定项目有关的决策

C.对项目团队的资源进行分配

D.决定项目的预算

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第7题
项目经理具有的权力包括()

A.挑选项目团队成员

B.制定项目有关决策

C.对项目团队的资源进行分配

D.决定项目的预算

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第8题
下列项目中,不属于项目经理的权力的是()

A.挑选团队项目成员、

B.知道项目有关的决策

C.对项目团队的资源进行分配

D.决定项目预算

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