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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

下面哪一个是设置项目变更请求表的目的()

A.它使得变更可以容易地加入到项目中去

B.它使得项目团队可以基于项目领域的发展而请求对项目变更

C.它使得项目发起人可以正式确认和控制来自外部的变更

D.它使得项目经理可以确定所建议的变更是否正当有效的

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第1题
由于来自客户的请求而使得项目的范围变更时,下面的哪一条是最危险的事?()

A.项目不能按期完成

B.项目团队的士气垂直下落

C.项目经理对项目失去了兴趣

D.管理层接管了项目

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第2题
为什么争论是项目讨论的有效部分?()

A.它使得团队内部进行竞争

B.它使得项目经理通过让团队成员之间相互竞争而促进项目前进

C.它表示项目团队思考并考虑着其他解决方案

D.它使得团队成员对他们的决策充满热情

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第3题
在实施项目整体变更控制中,()可能提出变更请求

A.项目经理

B.项目发起人

C.客户

D.项目团队成员

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第4题
你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下
哪一项是对变更委员会的最佳描述。()

A.建议在各种规模的项目中都采用

B.按照要求通过它来批准或者拒绝变更请求

C.由项目经理管理,项目经理同时担任委员会秘书

D.同主要的项目小组成员组成

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第5题
什么是变更控制委员会?()

A.评审项目,寻找可以增加价值的变更并将它加入项目范围的委员会

B.批准所有项目变更的委员会

C.批准或者拒绝项目变更的委员会

D.研究项目变更对企业项目影响的委员会

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第6题
当项目大部分已完成,客户要求做重大变更,此时项目经理第一步应该()

A.与项目团队开会,决定是否可以做此变更

B.向客户要变更描述

C.向客户解释,项目做到现在这个程度不能再做此变更

D.马上通知管理层

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第7题
以下关于变更请求的说法都是正确的,除了()。

A.变更请求包括对所有项目文件或计划的更新

B.变更请求包括为使未来项目绩效与项目计划一致而采取的纠正措施

C.变更请求包括为降低消极风险发生的概率而采取的预防措施

D.变更请求包括针对质量缺陷的补救建议

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第8题
客户要求你实施一个正式合同不包括的任务,你应该:()

A.了解这个请求,并建议客户提交一个正式的变更请求

B.作为将来业务机会的迹象,接受客户请求

C.否决请求并向项目发起人汇报

D.召集项目团队会议并重写项目范围说明书

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第9题
一个项目的最困难的变更来自于哪里?()

A.管理层

B.项目发起人

C.项目经理

D.项目团队

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