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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

对组织来说,团队工作方式的好处有()。

A.提高员工的参与度和责任感

B.增强员工的满意感

C.提高员工的技术、决策和人际协调能力

D.增强组织的灵活性

E.促进组织范围内的沟通

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第1题
绩效评价提高员工的动机水平主要通过()。

A.工资细分

B.提高员工对组织的承诺

C.提高员工对组织的满意感

D.目标设定

E.绩效工资

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第2题
组织发展的各种干预措施的共同点是()。

A.都需要专家顾问的参与

B.都要用到问卷

C.促进员工工作满意感的提高

D.帮助提高员工的人际能力

E.重视过程

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第3题
斯蒂芬·P·罗宾斯认为在企业中采用团队形式的作用包括()。

A.能促进团结和合作,提高员工的士气,增加满意感

B.许多问题由团队自身解决,从而使管理者有时间进行战略性思考

C.团队成员熟悉问题,有利于提高决策速度

D.提高团队和组织的绩效

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第4题
入职培训的目的包括()。

A.使新员工融入这个团队

B.提高员工忠诚度

C.增强员工适应度

D.减少工作压力和焦虑

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第5题
组织成员以团队方式开展工作,能够促进成员之间的合作并提高员工的士气,还能够创造出一种增加工作满意度的氛围,员工的工作继效也会因此得到提高,这说明采取团队的形式,可以获得下列那些好处?

A.提高组织决策速度

B.促进员工队伍多元化

C.创造一种集体精神

D.促进组织进行战略性思考

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第6题
何谓对组织的认同感与参与度,管理者如何提高员工对组织的认同感与参与度?

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第7题
实施全员参与原则的主要措施有:()

A.激发员工的积极性和责任感

B.赋予员工一定的自主权,并承担相应的责任

C.为员工创造提高自我的机会

D.鼓励员工保留自己的绝技

E.以上全是

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第8题
企业建立员工服务热线的好处有()。

A.极大提升员工咨询便捷性和满意度

B.提高HR团队整体的产能

C.通过分析员工咨询数据,闭环推进制度、流程、系统的不断优化

D.加强员工之间的沟通

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第9题
EAP对组织的帮助可以体现在哪些方面()。

A.优化组织承诺,增强员工在组织中的幸福感受

B.提高员工各项满意度指标,增进员工的向心力和凝聚力

C.降低各项关联管理成本

D.改善组织氛围,提高员工士气

E.通过对心理变量的干预改善组织绩效

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第10题
结构工资的优点是()。

A.鼓励员工学习技术,有利于人才队伍建设

B.鼓励员工争挑重担,承担责任

C.结合考虑员工对组织所能付出的劳动,易产生公平感,有较好的激励作用

D.能稳定员工队伍,增强员工安全感和忠诚度

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第11题
员工参与的含义是()。

A.员工直接参与组织的管理

B.组织内部员工有权参与与其工作有关的决策

C.组织所有的管理和决策必须经过员工的参与和同意

D.员工是组织的主人,有权管理控制组织的各项工作

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