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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

下面哪项最好的描述了项目的主要制约因素？（）

A.工作范围，资源数量，成本

B.工作范围，成本，时间

C.资源，质量，预算、范围、风险和进度

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第1题

在估算某个项目成本时遇到些困难。下面哪项最好的描述了出现这些困难的大多数原因？（）

A.不充分的范围定义

B.想要得到的资源不可用

C.进度规划中的困难

D.缺乏足够的预算

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第2题

一个项目的管理因素包括（）。

A.时间

B.成本

C.资源

D.质量

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第3题

挣值管理整合了以下哪些要素？（）

A.范围、时间和成本

B.时间、成本和质量

C.风险、时间和成本

D.资源、时间和成本

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第4题

项目的三重制约是（）

A.范围、时间和成本

B.时间、成本和质量

C.范围、质量和成本

D.范围、进度和质量

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第5题

制定预算过程的主要输入包括（）。

A.范围基准、风险登记册、人力资源计划和组织过程资产

B.活动成本估算、范围基准、项目进度计划和资源日历

C.活动成本估算、风险登记册、项目进度计划和合同

D.成本基准、范围基准、项目进度计划和项目经理意见

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第6题

项目风险管理规划的依据有（)。

A.项目范围说明书

B.项目的制约因素

C.成本管理计划

D.组织积累的相关资源

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第7题

今天项目经理安排进度的方法都需要把项目分成哪两种约束。()

A.时间，质量

B.质量，资源

C.成本，时间

D.质量，成本

E.时间，资源

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第8题

核心计划过程有：()

A、范围定义，资源计划，成本估计，进度开发，活动定义

B、质量规划，沟通规划，人员获得，风险管理规划

C、采购规划，资源规划，质量规划，沟通规划

D、范围定义，团队开发，进度控制，预算控制，合同管理

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第9题

WBS被认为是跟踪（）的最好的工具

A.进度

B.资源

C.成本

D.范围

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