题目内容
（请给出正确答案）
A.3个月为一个淘汰周期
B.门店初级、中级、高级、大徒弟、小徒弟、小客户、月薪制都在淘汰范围
C.对岗位考证结果差的员工由领班及以上人员进行帮助,3个月后依然很差没没进步,进入摇号池,由店经理决定是否淘汰
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A.对员工宣讲,让员工愿意积极想当小客户
B.清理人员编制,按照员工工作能力进行排序为划区域配师徒做准备
C.合理划分区域,并选出小客户及徒弟人选、还有个体户
D.测算工资,保证小客户工资能够达标E.进行跟踪关注顾客满意度F.及时奖惩
A.原则是分工不分台,不能小客户看几张台,徒弟看几张台这样分,所分的区域的事,大家都要负责
B.具体门店根据情况来分工
C.职责明确,徒弟看好自己区域的台就好
A.店经理对每个区域一一跟踪关注,及时发现问题并解决
B.合理划分区域和搭配人员,保证员工工资达到标、顾客满意度不受影响
C.引导小客户关注徒弟的成长
D.及时进行考评、奖惩,这样既让小客户和大小徒弟有荣誉感也有危机感
E.对于有能力做小客户,但由于区域不够无法当小客户的员工,划为个体户,并制定成长计划
F.小客户和徒弟可自由搭配
A.店经理只需要按公司的培养模板实施即可,无需淘汰
B.店经理根据四色卡考核,对业务差的员工进行淘汰
C.店经理根据岗位考证情况以及书本知识学习考核,淘汰学习能力差的员工
D.在门店关系太差或者在门店起不到带头作用则淘汰
A.为了鼓励小客户,门店可以直接发给小客户即可
B.该项补贴专项专办、专款专用,门店不能只分给小客户
C.此奖金目的是分给低工资员工,每次发放补贴由总经办与店经理专项沟通
A.公司组织架构发生变更
B.分管教练不对某个具体门店负责
C.目前门店是店经理负责制
A.警告
B.延期
C.终止见习
