题目内容
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[单选题]
项目经理了解到一份获得批准的新标准将导致范围变更，为了确定谁应该接收变更请求的相关信息，项目经理应该参考（)
A.相关方登记册
B.沟通方法登记册
C.沟通管理计划
D.变更控制文件
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A.将这些变更请求升级上报给项目管理办公室(PMO)
B.向项目发起人提交这些变更请求，以获得批准
C.向变更控制委员会(CCB)提交这些变更请求
D.接受并将这些变更请求整合到项目管理计划中
A.要求发起人修改这些变更
B.将这些变更更新到工作绩效报告中
C.请求客户撤销这些变更
D.与相关方沟通影响
A.举行全体员工会议
B.与项目发起人讨论该问题
C.与团队成员举行单独会议，解释变更管理过程
D.让团队领导向其解释变更管理过程
A．变更日志
B．变更管理计划
C．执行，负责，咨询和知情（RACI）矩阵
D．组织过程资产
A.提交正式的变更请求
B.请求发起人的批准
C.更新项目可交付成果
D.修订项目管理计划
A．变更日志
B．变更管理计划
C．执行，负责，咨询和知情（RACI）矩阵
D．组织过程资产
A.拒绝该变更，因为超出范围
B.更新进度计划，以包含该变更
C.向变更控制委员会(CCB)提交该请求
D.分包该变更以降低成本
A.审查工作并提交一份显示工作已完成的报告
B.请求延长工期并提交变更请求以完成工作
C.与发起人一起检查新规定，然后提交变更请求
D.评估成本和进度影响，然后向项目经理提交变更请求
A.项目章程
B.经验教训登记册
C.项目管理计划
D.状态报告
