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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在设计考评方法时，需要进行（）的分析。

A.管理成本

B.工作实用性

C.工作适用性

D.工作对象

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第1题

在确定绩效考评时应考虑的三个重要因素为（）

A.操作简便、可执行性、可量化

B.操作简便、工作实用性、工作适用性

C.管理成本、工作实用性、工作适用性

D.可执行性、管理成本、可量化

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第2题

在选择确定具体的绩效考评方法时，应当充分考虑以下几个重要的因素（）。

A.管理成本

B.考评者的选取

C.工作实用性

D.被考评者的选取

E.工作适用性

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第3题

简述从工作适用性角度为不同员工设计合适的绩效考评方法。

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第4题

考评方法的适用性是指（）、（）与（）之间的对应性和一致性，切实保证考评方法能够体现工作的性质和特点。

A.考评方法

B.考评工具

C.考评标准

D.岗位人员的工作性质

E.考评目的

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第5题

在对绩效管理的运行程序、步骤提出具体明确的要求时，主要应考虑的问题是（）

A.考评期限和工作程序的确定

B.考评对象和考评时间的确定

C.考评指标和标准及考评时间的确定

D.考评时间和工作程序的确定

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第6题

在工作分析过程中，根据管理用途的不同，来确定工作分析步骤的多少，并且权衡相应的成本开支遵循的是工作分析的（）原则、

A.客观性

B.科学性

C.实用性

D.全变性

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第7题

在针对工作压力源进行压力管理时，组织可采用哪些方法对工作进行再设计呢？

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第8题

管理人员管理效果的考评是按()的目标对管理人员的工作业绩进行考评。

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第9题

工作描述在薪资管理领域的主要用途在于（)。

A.绩效考评

B.工作分析

C.工作评价

D.岗位评价

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