题目内容
（请给出正确答案）
A.在风险登记册中添加该资源风险
B.记录该变更，并审查和更新项目管理计划
C.在资源可用性中沟通该延迟，并管理相关方的参与水平
D.不采取其他行动，因为该问题已在项目启动大会上讨论过了
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A.资源日历
B.范围管理计划
C.项目组织图
D.资源管理计划
A.接受该资源，因为这样对项目以及配偶的事业发展都有好处
B.拒绝该资源，并向项目发起人传达风险所在
C.建议组织分配别的项目经理来管理项目
D.接受该资源，项目经理和其他配偶向不同的经理汇报工作，因此不存在利益冲突
A.使用人际管理技能劝说该员工留下
B.通知项目发起人，并允许该工程资源离开
C.评估对进度计划的影响
D.要求该工程资源继续工作
A.请求该资源的职能经理提供替代资源
B.与该资源的职能经理开会，制定该资源的发展培训计划
C.撤回该资源，并让现有团队成员承担额外角色
D.接受该资源，但向其分配更合适的任务以匹配其技能组合
需要申请和增加项目资源时，由谁做出决定？
A、 职能经理
B、 项目经理
C、 项目管理主任
D、 客户
A．修改进度计划，以适应应该资源
B．与职能经理协商该资源的参与
C．培训项目团队中的某个成员来执行所需的活动
D．要求发起人提供更多的时间来寻找其他资源来执行任务
A．修改进度计划，以适应该资源
B．与职能经理协商其他资源的参与
C．培训项目团队中的某个成员来执行所需的活动
D．要求发起人提供更多的时间来寻找其他资源来执行任务
A.完成该资源在项目上的绩效评估
B.评估该资源对另一个项目阶段是否有帮助
C.建议该项目经理将其他资源转调到另一个项目上
D.要求该资源记录项目过程中的经验教训
