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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

应该尽早制订相关方参与计划并在每个阶段开始的时候对该计划进行更新。下面哪个工具是制订相关方参与计划的关键工具()

A.标杆对照

B.问卷与交谈

C.权力一利益方格

D.头脑风暴

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第1题
监督相关方参与过程的输出可能会导致以下哪个项目文件的更新()

A.相关方登记册

B.相关方参与计划

C.沟通管理计划

D.变更日志

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第2题
某个相关方的参与程度没有达到要求。项目经理应该通过以下哪个来解决这个问题()

A.不让该相关方再参与项目

B.修改相关方参与计划

C.备选方案分析

D.修改项目管理计划

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第3题
一位关键相关方参与项目启动大会,但缺席随后的审查会议。项目经理应该怎么做()

A.更新沟通管理计划,以便将该相关方从审查会议参加名单中删除

B.将该相关方从相关方登记册中删除,因为他们对项目没有兴趣

C.通过绩效报告和会议记录继续与该相关方沟通

D.审查相关方参与计划,并提交变更请求以修订该计划

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第4题
新任命的项目经理获悉,相关方对已识别到的项目问题和风险非常担心,他们对一个多月没有收到任何沟通表示不满。项目经理应该怎么做?()

A.实施现有沟通管理计划和相关方参与计划

B.更新沟通管理计划和相关方参与计划,并立即向相关方提供有关问题和风险的信息

C.与相关方开会以确定沟通所需的频率,然后立即向他们提供有关这些问题和风险的信息

D.与关键相关方开会,然后更新沟通管理计划和相关方参与计划

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第5题
关于相关方参与计划,下列说法错误的是()

A.相关方参与计划与沟通管理计划有密切的联系

B.相关方参与计划可以是非常详细或高度概括的

C.相关方参与计划必须是正式的

D.相关方参与计划要随着项目进展更新和优化

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第6题
某个相关方中途退出了项目,项目经理接下来应该()

A.不受影响,继续开展项目

B.评估该相关方退出造成的影响

C.更新相关方登记册

D.调整相关方管理参与计划

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第7题
大型项目启动阶段,发起人确定了两个供应商作为项目外部相关方。随后发起人准备任命你作为项目经理。发起人询问你准备如何开展后续工作。你最好回答他()

A.尽快完成相关方参与计划

B.继续识别相关方

C.参与商业文件的编制

D.尽早开始编制项目进度计划

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第8题
以下哪项是规划相关方参与过程的输入()

A.沟通管理计划

B.项目管理计划

C.商业文件

D.相关方参与计划

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第9题
James目前正在管理一个软件升级项目。他最近确定并分析了他的关键项目相关方。他现在正在搜索他的组织过程资产,寻找一个模板,利用该模板更新此分析的结果以及有效与相关方互动所需的计划策略。他应该搜索以下哪一项()

A.风险管理计划

B.变更申请表

C.相关方登记册

D.相关方参与计划

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第10题
项目经理正在制定最终的项目计划,在对以往项目进行历史数据回顾的过程中发现相关方对大部分最终项目报告都不满意。项目经理应该做些什么来防止这种情况再次发生?()

A.制定相关方参与计划

B.促进与相关方的冲突解决

C.通过头脑风暴得到更好的报告方法

D.修订相关方参与计划

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第11题
一个全球组织的项目经理负责管理一个涉及六家不同公司的项目。在项目中途,一位相关方由于疾病而减少参与项目。项目经理应更新哪一项内容()

A.相关方参与计划

B.项目章程

C.相关方登记册

D.项目管理计划

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