题目内容
（请给出正确答案）
A.压缩项目时间(赶工)
B.允许团队成员加班工作
C.项目快速跟进
D.安排分阶段实施
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更多“项目经理必须在尽可能短的时间内完成项目。为做到这一点，项目经…”相关的问题
A.保留付款直到综合者报告项目已经完成
B.保留付款直到项目经理对可交付成果满意
C.要求供货商增加额外的任务以完成项目
D.将关键问题的最后任务分配给内部项目，保证项目按计划完成
A.负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营管理
B.代表施工企业与建设单位签定施工承包合同
C.完成施工企业赋予的项目管理任务
D.为项目经理决策提供依据
E.执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责
A.请求验收项目可交付成果
B.为关键相关方安排一次项目收尾会议
C.解散项目团队以优化资源分配
D.准备技术文件以便移交给运营
A.大、中型施工项目，承包人必须在施工现场设立项目经理，小型施工项目，可由企业法定代表人委托一个项目经理兼管，但不得削弱其项目管理职责
B.项目经理部直属项目经理的领导
C.项目经理部要接受企业业务部门指导、监督、检查和考核
D.项目经理部在项目完工后即解体
A.项目经理部应该代表建筑企业签订总承包合同
B.为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，由项目经理全面负责
C.项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的项目管理任务
D.施工项目经理部是企业一个施工项目的责任单位，随着项目的开工而成
E.项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责
A.与项目团队开会，决定是否可以做此变更
B.向客户要变更描述
C.向客户解释，项目做到现在这个程度不能再做此变更
D.马上通知管理层
