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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目执行准备包括()

A.项目经理布置任务到小组和个人

B.定期安排工作例会

C.做好项目记录

D.统筹安排项目任务

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第1题
在项目执行准备的工作中,下列哪一个不是项目管理员的职责或工作()

A.核实项目计划

B.向项目参与者解释项目的具体情况

C.管理的权限是否得到承认

D.根据项目经理的要求布置任务到小组或个人

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第2题
项目执行过程的管理方法包括:定期例会、由独立方评审、()

A.绩效报告

B.风险应对控制

C.做好项目记录

D.项目预算控制

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第3题
有关项目经理的主要工作的表述中错误的是()。

A.建立工作基础,包括了解项目情况及工作任务、分析项目相关人员、领取项目的工作大纲

B.正式启动项目,包括组建项目团队、召开项目启动会议、组织制定项目团队各项具体工作计划

C.管理团队的工作,包括开展项目实施中的指导、对项目全过程进行全面控制,做好内外关系的协调

D.项目结束,主要工作有项目成果总结与报送,项目资料整理,项目后续工作安排,宣布项目团队工作结束

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第4题
在项目管理过程中,项目经理要营造信息畅通的沟通环境,其工作内容应该包括()。

A.要求所有人按照项目经理的要求去做

B. 确保所有的沟通都很明确

C. 让项目团队预先准备沟通管理计划

D. 确保项目小组成员拥有他们工作所需的信息

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第5题
评审项目绩效时,项目经理发现项目落后于进度。最应该做的是:()

A.让管理层知道

B.告诉客户

C.寻找可以并行执行的任务

D.从项目移除资源到另一个没有失败的项目上

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第6题
项目经理的工作对于项目成功的关键作用体现在()。

A.合同履约的负责人

B.项目计划的制定和执行监督人

C.项目组织的指挥员

D.项目协调工作纽带

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第7题
一般来说,项目执行需要准备的工作内容有()。

A.项目参与者的确认

B.项目团队组建

C.项目规章制度的实施

D.项目执行动员

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第8题
PPP模式操作流程包括()。

A.项目识别

B.项目准备

C.项目采购

D.项目执行

E.项目移交

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第9题
一个项目由几个小组协作完成。小组 C 在过去曾多次在最终期限前没有完成任务。这导致小组 D 好几 一个项目由几个小组协作完成。小组 C 在过去曾多次在最终期限前没有完成任务。这导致小组 D 好几次不得不对关键路径上的任务赶工。小组 D 的领导应该与()沟通。

A.公司项目管理委员会

B.客户

C.项目经理和管理层

D.项目经理和小组 C 的领导

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