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[多选题]

确定主管人员的需要量应该考虑以下因素()。

A.组织现有的规模和岗位

B. 管理人员的流动率

C. 组织成员发展的需要

D. 组织发展的需要

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第1题
确定主管人员的需要量应该考虑以下因素()。

A.组织成员发展的需要

B. 管理人员的流动率

C. 组织现有的规模和岗位

D. 组织发展的需要

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第2题
确定管理人员的需要量应该考虑以下因素()

A.组织现有规模和岗位

B.管理人员的流动率

C.组织成员发展的需要

D.组织发展的需要

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第3题
确定主管人员的需要量应该考虑以下因素()。

A.组织现有的规模

B.管理人员的流动率

C.组织结构的现状

D.组织发展的需要

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第4题
以下和企业管理人员需要量无关的因素是()A.人员的流动率B.组织的规模C.企业的产品数量D.组织发展
以下和企业管理人员需要量无关的因素是()

A.人员的流动率

B.组织的规模

C.企业的产品数量

D.组织发展的需要

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第5题
以满足组织成员的需要为出发点配置人员,要考虑的是:()。

A.符合组织的长远发展

B. 每个岗位需要什么人

C. 每个人都有合适的岗位

D. 每个职位都符合员工发展的需要

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第6题
选聘组织成员的两种途径各有其利弊,在实践中要根据组织的规模、经营环境和现有人才储备情况慎重选择,合理配合使用。在以下哪一种情况之下,需要进行内部提升()

A.需要一位了解组织的领导人

B.组织初建之时

C.业务发展、规模扩大时

D.现有管理人员不足以胜任工作或数量不足时

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第7题
职业岗位分析需要进行(),把组织发展和个人发展结合起来,这样才能如鱼得水。

A.岗位内部环境分析

B.职业社会环境分析

C.行业环境分析

D.组织环境分析

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第8题
如何确定组织管理人员的需要量?

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第9题
从环境因素对组织的影响来看,()的确定首先要考虑外部环境需要组织提供什么以及环境能向组织提供什么。

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