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[主观题]

高关怀——高定规的领导方式总能带来高的绩效和高满意度。

A.错误

B.正确

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第1题
俄亥俄州立大学对领导方式的研究发现,更能使下属达到高绩效和高满意度的领导方式是()

A.低关怀__低定规

B.高关怀__低定规

C.低关怀__高定规

D.高关怀__高定规

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第2题
俄亥俄州立大学队领导方式的研究发现,()的领导者一般更能使F属达到高绩效和高满意度

A.高关怀一高定规

B.高关怀一低定规

C.低关怀一高定规

D.低关怀一低定规

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第3题
根据俄亥俄州立大学研究确立的定规维度与关怀维度看,高关怀高定规模式一定是最有效的领导方式。()
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第4题
很多研究认为,()模式最有效率,因为这种模式既关心生产又关心员工。

A.高定规-高关怀

B.高定规-低关怀

C.低定规-高关怀

D.低定规-低关怀

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第5题
在密执安大学的研究结果是()A.在非常有利环境下,生产导向的领导能带来很高的员工满意度和高工
在密执安大学的研究结果是()

A.在非常有利环境下,生产导向的领导能带来很高的员工满意度和高工作绩效

B员工导向型的领导和高群体生产率和高满意度成正相关

C生产导向型的领导和高群体生产率和高满意度成正相关

D员工导向型的领导和高群体生产率和低满意度成正相关

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第6题
如果一种领导风格容易造成领导和下属的对立情绪,满意度低,缺勤率高且人员流动大,则很可能是()

A.低结构低关怀型

B.高结构低关怀型

C.低结构高关怀型

D.高结构高关怀型

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第7题
高士气总能带来高生产率。()

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第8题
下列哪种领导方式更容易带来高绩效和高满意度()

A.专制的领导方式

B.自由放任的领导方式

C.民主的领导方式

D.灵魂型领导方式

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第9题
路径目标理论的假设之一是,当工作群体内存在着实质的冲突时,参与型领导会带来高的员工满意度。()

A.错误

B.正确

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