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[主观题]

在计划执行过程中,由于组织、管理、经济、技术、资源、环境和自然条件等因素的影响,往往会造成实际进度与计划进度产生偏差,如果偏差不能及时纠正,必将影响进度目标的实现()

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第1题
进度计划控制的具体内容不包括()。A.在变化实际发生或正在发生时,对这种变化实施管理B.经常地进行
进度计划控制的具体内容不包括()。

A.在变化实际发生或正在发生时,对这种变化实施管理

B.经常地进行实际进度与计划进度的比较

C.确定进度是否已发生变化

D.对造成进度变化的因素施加影响,以保证这种变化朝着有利的方向发展

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第2题
当采用时标网络计划时,可采用实际进度前锋线记录计划实际执行状况,进行实际进度与计划进度的比较。()
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第3题
施工项目的进度控制采用实际进度与计划进度对比的方法,以应急检查为主,定期检查为辅,对进度实施跟踪控制。()
某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务,根据要求编制了该工程施工进度计划,并按计划组织施工。在施工过程中,业主提出对原设计方案变更,由于工程变更,使施工进度未能按原计划执行。

施工项目的进度控制采用实际进度与计划进度对比的方法,以应急检查为主,定期检查为辅,对进度实施跟踪控制。()

A.正确

B.错误

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第4题
进度计划执行中的管理工作主要包括()。

A.检查并掌握实际进展情况

B.进行实际进度与计划进度的比较

C.分析产生进度偏差的主要原因

D.确定相应的纠偏措施或调整方法

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第5题
下列不是进度计划控制的具体内容的是()。A.经常地进行实际进度与计划进度的比较B.在变化实际发生
下列不是进度计划控制的具体内容的是()。

A.经常地进行实际进度与计划进度的比较

B.在变化实际发生或正在发生时,对这种变化实施管理

C.确定进度是否已发生变化

D.对造成进度变化的因素施加影响,以保证这种变化朝着有利的方向进行

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第6题
在项目进度计划控制过程中,度量项目实际进度与进度计划之间的偏差的项目状态报告期越短越好。()
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第7题
在工程网络计划的执行过程中,发现原来某工作的实际进度比其他计划进度拖5天,影响总工期2天,则工作原来的总时差为()天。

A.2

B.3

C.5

D.7

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第8题
某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务,根据要求编制了该工程施工进度计划,并按计划组织施工。在施工过程中,业主提出对原设计方案变更,由于工程变更,使施工进度未能按原计划执行。影响施工项目进度的因素有()。

A.人的干扰因素

B.材料、机具、设备干扰因素

C.地基干扰因素

D.资金干扰因素

E.环境干扰因素

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第9题
会展进度控制是对项目各实施阶段的实际进度与计划进度出现偏差时进行纠正,必须保证按照计划进度执行。()
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第10题
项目进度管理,是指采用科学的方法确定进度目标,编制进度计划和资源供应计划,进行进度控制,在与质量、费用目标协调的基础上,实现工期目标。()
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